Análisis

Estrategia Financiera

Planeación, Presupuesto y Proyección

Mejora de Precisión, Eficiencia y adaptabilidad para apoyar toma de decisiones

Los desafíos macroeconómicos, junto al aumento de la demanda de clientes y otras partes relacionadas (stakeholders), han llevado a que los tradicionales procesos de planeación, presupuesto y proyección pierdan la efectividad requerida para servir al negocio.

La optimización de planeación, presupuesto y proyección en términos de procesos, tecnología y personal, impacta la toma de decisiones de las empresas aumentando su velocidad, eficiencia y adaptabilidad.
 

¿Por qué planeación, presupuesto y proyección?

De acuerdo al estudio Integrated Performance Management, realizado por Deloitte Reino Unido a más de 500 CFO, estas son las principales dificultades que enfrentan las áreas de finanzas en cuanto a planeación, presupuesto y proyección:

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