Acerca de nosotros

PMO Club

Com­par­tien­do Exce­len­cia

El PMO Club es una red estratégica de líderes especialistas en Oficinas de Proyectos creada por Deloitte, donde sus participantes podrán compartir experiencias y conocimientos para agregar valor a su carrera profesional.

En Deloitte sabemos que diferentes puntos de vista convergen en la excelencia. Por ello, la misión del PMO Club es proporcionar una plataforma de networking que permita compartir conocimientos, experiencias y las mejores prácticas relacionadas con las oficinas de proyectos.

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Para pertenecer al PMO Club completa este Formulario de Inscripción 

El aporte de la PMO en la correcta gestión de los costos de los proyectos

Una correcta planificación y gestión de los costos son parte esencial de la gestión de proyectos. No hacerlo de manera adecuada pueden conllevar a que, no sólo no se cumplan los objetivos financieros y los supuestos de los casos de negocio particulares, sino que, ante proyectos estratégicos y de gran tamaño, los desvíos en los costos reales y sus presupuestos pueden generar graves amenazas para la continuidad de una compañía, o bien, para los presupuestos públicos.

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Renacimiento de la PMO

Nos es grato invitarlos a participar del evento:”Renacimiento de la PMO, ¿Cómo la PMO debe enfrentar la agilidad? Contaremos con la exposición de Alejandro Bedini G. experto en implementación de metodologías ágiles, autor de MAGO (marco de trabajo para la implantar agilidad estrategia en altas gerencias, portafolios, programas y proyectos). En este evento, nuestro relator dará a conocer los puntos clave, experiencias nacionales e internacionales y recomendaciones de cómo las PMO´s pueden enfrentar la agilidad.

A quienes tienen alguna de las certificaciones del PMI®, se les otorgarán 2 PDU categoría estrategia, que permiten mantener la certificación.

Fecha: Jueves 27 de abril

Horario: 08:30 a 10:30

Lugar: Rosario Norte 407, Piso 3, Las Condes.

Confirmar asistencia con rgonzalezm@deloitte.com

Proyectos Complejos

El pasado 29 de marzo, el PMO CLUB Deloitte Chile realizó el primer evento del año 2017 denominado "Proyectos Complejos: Aspectos a considerar para una configuración exitosa". La reunión contó con la exposición de Miguel Torres, Rodrigo Holmberg y Miguel Hidalgo Gerentes de Gestión Corporativa de Proyectos y Excelencia Operacional de Deloitte que dieron a conocer los puntos claves, enfoque y recomendaciones para una adecuada configuración de Proyectos Complejos, a través de metodologías, ejemplos y experiencias.

Descargar presentación (PDF en inglés)

Gestión de Calidad en los Proyectos en Chile

¿Qué importancia se les está dando a la utilización de indicadores de gestión de calidad en los proyectos a nivel nacional? ¿Qué impacto puede tener en el rendimiento del proyecto el mantener estas prácticas? ¿Qué herramientas o metodologías es recomendable utilizar?
Deloitte en conjunto con la Universidad Técnica Federico Santa María desarrolla la cuarta edición del estudio “El Valor de las Oficinas de Proyecto en las Organizaciones” (Deloitte, 2016), el cual nos entrega una visión de la situación actual en la que se encuentran las organizaciones, proyectos y Oficinas de Gestión de Proyectos en Chile.

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Evento: Proyectos Complejos “Aspectos a considerar para una configuración exitosa”

Nos es grato invitarlos a participar del evento “Proyectos Complejos: Aspectos a considerar para una configuración exitosa”. En esta ocasión contaremos con la exposición de Miguel Torres, Rodrigo Holmberg y Miguel Hidalgo Gerentes de Gestión Corporativa de Proyectos y Excelencia Operacional de Deloitte. En este evento nuestros relatores darán a conocer los puntos claves, enfoque y recomendaciones para una adecuada configuración de Proyectos Complejos, a través de metodologías, ejemplos y experiencias.

Fecha: miércoles 29 de Marzo

Horario: Desde las 8:30 hasta las 10:30

Dirección: Rosario Norte 407, Piso 3, Las Condes.

*A quienes tienen alguna de las certificaciones del PMI®, se les otorgarán 2 PDU categoría estrategia, que permiten mantener la certificación.

Esperamos poder contar con tu participación.

Confirmar asistencia con rgonzalezm@deloitte.com

¿Te gustaría participar como relator en el PMO Club?

Te invitamos a participar como relator de PMO Club, con el objetivo de dar a conocer tu experiencia en área de proyectos y/o PMO a todos los miembros de la comunidad.

Para participar descarga la ficha de postulación, complétala y envíala junto a tu CV a rgonzalezm@deloitte.com

Fecha de inicio de postulación: 10-enero-2017

Fecha de término de postulación: 20-enero-2017

Ficha de postulación

Estrategia y gestión de Contratos en Proyectos

Algunas preguntas que debemos responder para diseñar la estrategia de ejecución de nuestros proyectos.

¿Qué aporta el PMO Club a sus socios?

El valor de las oficinas de proyectos 2016

La cuarta versión de nuestro estudio anual busca ser una herramienta de benchmarking para comparar su Oficina de Proyectos. Y nos ha permitido analizar la evolución de la práctica de la Gestión de Proyectos a nivel nacional

El valor de las oficinas de proyectos 2015

La tercera versión de nuestro estudio anual  busca ser una herramienta de benchmarking para comparar su Oficina de Proyectos con la muestra.

Además, conserva los objetivos originales de la investigación:

  • Entregar una visión general del estado de las PMOs en las organizaciones chilenas
  • Determinar el valor de la madurez en la Gestión Corporativa de Proyectos, a través de su relación con la performance de los proyectos dentro de la organización
  • Determinar características de las PMOs que agregan valor a la organización
  • Contar con una mirada de la evolución de las PMOs en las organizaciones chilenas
El valor de las oficinas de proyectos 2015

El valor de las oficinas de proyectos 2014

El estudio realizado por Deloitte y la Universidad Técnica Federico Santa María plantea una serie de interrogantes sobre las Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO, por su sigla en inglés). Algunas de estas preguntas son: ¿Qué características tienen las PMO en las empresas exitosas?, ¿Cómo inciden estas PMO’s en el éxito de sus proyectos?, ¿Hay relación entre el involucramiento de los ejecutivos y la influencia de los procesos regidos desde una PMO?, ¿Cuál es el nivel de madurez de las PMO en Chile?, ¿Las empresas que gestionan proyectos en forma exitosa, mejoran el cumplimiento de su estrategia?

El valor de las oficinas de proyectos 2014

El valor de las oficinas de proyectos 2013

La primera versión de este estudio exploratorio se realizó mediante una encuesta en línea que recogió las opiniones de representantes de 100 oficinas de proyectos en Chile. Los resultados de esta encuesta entregan información valiosa sobre el estado de las PMO's en el país, y por primera vez permitieron comparar la realidad chilena con datos internacionales.

El valor de las oficinas de proyectos 2013
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