Análisis

El imperativo de la innovación  

2018 Global Survey

Forjando el camino de la auditoría interna para un mayor impacto e influencia

Los resultados de nuestra encuesta de investigación 2018 Global Chief Audit Executive (CAE) revela los avances que los CAEs han tenido en los últimos dos años en base a cómo perciben el impacto y la influencia de su función. Para esta edición encuestamos a 1100 Internal Audit Leaders en 40 países.

Nuestro estudio explora los desafíos y oportunidades para que los CAE moldeen su función de Auditoría Interna para satisfacer las necesidades de sus organizaciones, en el presente y en el futuro.

Una mirada profunda en este tema revela importantes necesidades y oportunidades para que los grupos de Auditoría Interna (AI) adopten la innovación como una herramienta para satisfacer las necesidades de su organización y de esta manera puedan ofrecer un mayor valor a las mismas.

El 40% de los CAEs encuestados creen que sus funciones tuvieron un fuerte impacto e influencia, en comparación con solo el 28% del 2016. Sin embargo, esto significa que aún un 60% tiene un largo camino que recorrer. Es importante mencionar que pocos CAE perciben la innovación en análisis de datos, anticipación de riesgos, tecnologías cognitivas, enfoques ágiles y visualización de datos como esenciales para la capacidad de AI a la hora de enfrentar desafíos, abordar prioridades y mejorar el impacto y la influencia.

Las áreas de mayor impacto que fueron estudiadas y deben ser de gran relevancia para las organizaciones son:

  • Acelerada adopción de analitycs
  • Automatización de garantías
  • Aplicación de principios internos de auditoria de manera ágil y eficiente
  • Innovación para aplicar funciones futuras
  • Considerar los modelos de próxima generación para asegurar el talento y las necesidades futuras
  • Aconsejar y anticipar

Para un análisis más completo descarga nuestro estudio: El imperativo de la innovación

Considere los modelos de recursos de próxima generación para asegurar la necesidad talento y habilidades.
Considere los modelos de recursos de próxima generación para asegurar la necesidad talento y habilidades.
Considere los modelos de recursos de próxima generación para asegurar la necesidad talento y habilidades.
Considere los modelos de recursos de próxima generación para asegurar la necesidad talento y habilidades.
Did you find this useful?