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革故鼎新，始于人文
【小勤人漫游审计创新世界】#3
欢迎大家再次回到我们的漫游审计创新世界之旅！全国各地陆续复工复产，数字化技术逐渐成为护航工作秩序的中坚力量。许多行业在此之前已经开始利用各种应用和线上平台推进远程办公并维持企业运转，各类数字化技术在特殊时期加速普及。全新的工作模式和全新的思维方式悄然改变着我们的社会。
看到这些，我不禁沉思追问，思想与行动孰为先、孰为后，文化与技术孰为本、孰为末？到底是技术生成后推动思维变革，还是先要有创新文化推动技术研发呢？为了寻找答案，我翻阅了德勤厚重的史册，发现在175年漫长的历史进程中，先驱辈出，德勤创始人William Welch Deloitte和不同性别、背景和专业领域的德勤人，早已点燃大胆创新、使命为先的火炬，不断打破桎梏、突破界限，一路创造前行，让创新的思想文化薪火相传。
革故鼎新，始于人才与文化。小勤人是21世纪的产物，追本溯源仍是传承自历代德勤人融入创新文化的血液和勇于思维变革的脉搏。今天，我们再度勇敢打破藩篱，积极推动审计创新转型。企业文化的改变有起点，但没有终点，创新文化是德勤审计创新的征途上播下的种子，从孕育、萌芽、植根到生长，逐步变成与这段历程相伴相随的风景。
孕育篇 - 兼顾专业能力和创新思想的人才机制
区美贤
德勤中国审计及鉴证合伙人
审计及鉴证人才领导人
在技术革新的大趋势下，德勤的很多专业服务都融入了数字化元素，也越来越需要更多具有理工科背景人才的加入。 德勤中国每年都会在全球范围内招聘应届大学毕业生，也会在各地举办 “理工科专场开放日" 活动，帮助理工科人才更了解德勤最新的数字化服务、产品和解决方案。
随着对数字化人才需求的增加，近两年我们与多家理工科重点院校开展了战略合作。并且人才甄选环节中，增设了对于候选人在数字化能力的评估维度。
自2017年开始，德勤中国每年举办“德勤数字化精英挑战大赛”，2019届大赛更吸引了来自全球各地10,000余名学生参加其中。 我们希望通过此活动，让同学能体验到德勤数字化在线课程，帮助同学能够接触最前沿的科技与视角，充分发挥数字化才能与潜力解决复杂的商业问题。
盧英澔
德勤中国审计及鉴证学习部经理
我们为所有德勤大家庭的同事提供创新文化和数字化思维相关的培训项目，助力他们成为未来审计人才。
在审计创新的领域中，我们培训的两大重点：如何应对会计专业颠覆性变革中的挑战与机遇，以及掌握各种新兴技术在审计实务中的具体应用。此外，我们更着重文化和思维的培育，以德勤的“4+1”文化为基础，启发大家的创新小宇宙，建构新一代智慧解决方案和行业领先洞察，共同塑造未来审计。
为此，在过去的一年里，我们在全国17个城市安排资深导师为审计同事开展了逾50场“转型卓越”与“创新卓越”的现场培训，覆盖了逾3,000的参与人次。在香港及澳门地区，我们也首创了为新入职员工进行创新文化及创新思维的培训，覆盖近200人次。超过97%的审计同事已获得德勤“数字化转型大学认证”。在2020年，我们将继续推广审计转型及审计创新方面的培训，助力德勤大家庭的每一份子成为创新精英。
萌芽篇 - 改进传统理念和服务模式的思维转变
陳嘉傑
德勤中国审计及鉴证合伙人
审计行业面对着内外部环境日新月异的变化，我们的专业思维也一样在变。创新改变了我们的工作模式，并将审计变革推至新的层次。在最近的审计忙季，各种创新解决方案和工具不但大大提高了我们的审计效率，更让我们的审计人员在疫情的各种限制下，无间断地继续与客户进行沟通并提供远程服务交付。
李书超
德勤中国审计及鉴证经理
2019年创新挑战赛获奖者
激活创新血液，每一个人都可以大胆地发挥想象，挑战创新，与“实践需求”结合，向期待的“未来”招手。创新挑战赛鼓励创新想法，并将创新想法变为现实，推动我们的工作“更快、更好”。
植根篇 - 融入先进技术和规范方法的工作方式
康俊萌
德勤中国审计及鉴证经理
在审计转型的征程中，创新团队致力于把各种前沿数字化技术应用于审计的核心流程中，审计项目组成员也积极开拓创新思维，从实际应用的视角，识别并评估日常工作中标准化、可自动化的场景，主动将创新理念反馈给创新先锋及创新团队。
勤数通、银行大额交易测试工具等创新工具的推广，为审计风险领域及关键审计流程提供了全新的数字化解决方案。
樊一鸣
德勤中国审计员
我们项目组借助德勤审计创新团队开发的数字化工具“勤报通”，我们用了约200小时便完成了以前要花上400多个小时的工作，效率翻倍。与此同时，项目组与审计创新团队紧密合作，对“勤报通”进行优化，逐步支持更多的文件格式与自定义功能，让更多项目团队可以受益于创新工具。此外，我也参加了公司举办的审计转型竞赛，并有幸脱颖而出，成为首批获得D.Coin奖励的得奖者。这不仅是对我们在创新方面所做努力的认可，也是对我们在创新之路砥砺前行的鼓励。
生长篇 - 打破地域限制和职能壁垒的协作网络
Medora, Kaizad
德勤亚太区高级经理
审计及鉴证创新组织召集人
德勤业务遍布全球各地，孕育出不同想法和工作方式，有助于解决内部和客户问题。亚太区团结一致，凝心聚力，有效发挥专业知识，增强服务能力。德勤亚太的创新团队关系紧密，齐心协力，这全是成员自发而为。通过协作可有效减少资源重复的情况，加快优秀产品在各地的应用部署，还将带来更多其他效益。例如，德勤东南亚团队借鉴了中国团队的经验，在审计领域采用机器人流程自动化获益良多；此外，我们也向澳大利亚和日本高管的经验学习，推进和完善了区内各地的分析能力。创新在德勤亚太的战略中具有非常重要的作用，我们在重塑未来审计的进程中担当重要角色，日后也将成为主要贡献者。
兰海波
德勤中国IDDC总监
德勤创新、数字化研发中心 (简称IDDC) 是一个承载德勤中国跨区域跨部门协作的数字化创新产品落地平台，通过结合业务部门的专业化服务能力，梳理沉淀多年的服务经验和服务模式，集成人工智能、区块链、云技术、数据分析及机器人等数字化创新手段，实现创新孵化、技术赋能、产品研发和价值交付的数字化服务模式。在跨部门协作领域，IDDC提供了三位一体的支持模式，即孵化中心、赋能中心和变革中心。
与此同时，IDDC致力于挖掘技术变革对不同的专业服务领域带来的颠覆效应，通过将“奇思妙想”孵化成为“智慧应用”，与各部门共建商业化解决方案，推动技术变现，实现上模式的转型和价值的最大化。
人才是推动数字化创新转型的最大动力 —— 在德勤，我们秉承创始人的创新精神，并积极打造未来人才，营造最佳的文化氛围，紧密协作研发出更多审计创新产品，致力为客户提供差异化价值服务。后续我们将深入讨论德勤审计创新数字化资产的实际应用和价值，敬请留意！
