跨国企业战略重塑：在全球化和本地化之间寻求平衡

当前世界处于百年未有之大变局，地缘政治日趋复杂，逆全球化思潮抬头，局部冲突和动荡频发，全球经济复苏和发展前景充满不确定性。在此背景下，企业国际化拓展处于战略调整的关键时刻。无论是中国企业“走出去”，还是外资企业在华经营，都必须充分了解经营地区的市场环境和政策法规，才能根据自身的全球化优势制定本土化的管理战略，实现立足本土，放眼全球。因此，对环境的预测和把控以及及时调整应变的能力，成为企业全球化经营并实现可持续发展的核心优势。 

本报告探讨了推动中国商业变化的驱动因素，并以科技及生命科学行业为例，研究这些驱动因素将如何影响行业的变化。同时本文也阐述各行业跨国公司的实际案例，体现其如何在快速变化时代，驾驭其带来的机遇和风险的最佳实践经验。本报告的目标是为跨国公司高级管理层，提供有价值的可持续使用的方法论，以支持他们做出对商业增长和风险控制的最佳决策。

我们的方法论可使公司高级管理层对一系列可能发生的场景做出相应的预备方案。这类规划需要的不仅仅是面对静态的潜在世界局势场景，简单地制定一套规划，而是公司高级管理层有一个相应的决策流程，时时随着外部事件的发展，不断更新情景和其对应的战略。

值得一提的是，本报告提到的大环境及商业驱动因素，以及潜在的解决方案，并非仅限于在华跨国公司，而且也适用于中国公司的出海业务。在世界任何市场，跨境公司都必须充分的了解市场、法规，以及制定本土化的管理及战略，才能立身本土，放眼全球。欢迎和我们双语团队进一步沟通及探讨。