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数字化转型:化工企业准备好了吗?
《数字化转型:化工企业准备好了吗?》由德勤全球消费与工业产品行业组与中国石油和化学工业联合会携手发布。报告研究基于德勤全球首发的《2016全球数字化工调查》,该调查收集了超过50家化工企业102名高管的意见。报告旨在发掘数字化转型相关的潜在机遇,并提出具体的步骤建议,帮助企业应对挑战,实现收益。尽管全球化工行业正逐步应用数字化和指数技术,不过有诸多挑战和障碍可能会影响高管的决策。
创新催化剂
- 近年来化工企业面临的商业环境日益严峻,因此,多数化工企业纷纷借力其他行业的转型趋势,着力于商业与经营模式的创新。
- 随着全球许多行业开始将数字化应用于诸多商业领域,企业已经不再只关注提升核心业务,而是把数字化转型视作一项精明的业务目标。
- 数字化转型能够激发公司上下的商业创新能力和价值创造,让全球化工行业受益。
进军数字化转型
- 尽管许多全球化工企业有针对数字化的特别行动,但他们并不确定数字化能给他们带来多少优势,所以公司在推行全面数字化时表现得非常谨慎。
- 化工企业的高层领导可以抓住机会,积极推动数字创新文化的发展,这有助于公司最终实现以业务增长和运营改善为目的的全面转型。
增强数字化举措的五个推动因素
- 根据调查结果与行业洞察,化工企业可借助以下措施推进数字化进程:
1) 以明确的数字化企业战略为起点,制定稳健的商业转型流程
2) 在企业整体层面打造可持续的洞察力优势
3) 在复杂多变的生态圈中识别并缓释网络风险
4) 建立灵活的内外部运营模式
5) 实施全面创新,鼓励企业协作与学习,并开展文化行为转型