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第二届“中国卓越管理公司”颁奖盛典——做一家真善美的“社会企业”

第二届中国卓越管理公司项目颁奖典礼于8月28日在杭州成功举办。本届典礼以“至真至美,上善若水”为主题,“水的哲学”寓意“水之韧性和勇气”以及“水之包容和开放”。而BMC项目调研发现,当前领先企业两个重大特征就是如何做“韧性企业”和“社会企业”,这也代表了企业未来需要重点打造的核心竞争力。

在盛大颁奖典礼上,两届获奖企业代表复星国际、科大讯飞、银泰商业、家家悦、新东方、艾比森以及山鹰纸业等分享了他们的感受,同时 以“商业之真、商业之善、商业之美”为主题的演讲与讨论贯穿其中。通策医疗董事局主席吕建明先生阐发了如何做一家有使命、追求“爱、美和真理”的企业;真爱梦想公益基金会发起人刘蔓女士和德勤智启非凡计划德勤中国主管合伙人王拓轩先生谈到“企业社会责任如何融入企业战略以及如何用商业模式可持续地进行社会创新”;《哈佛商业评论》中文版主编何刚先生以及微软加速器CEO周健先生探讨了“企业要为更广泛的利益相关者创造共享价值和增量价值”,追求一种“让商业向上、让商业变美”的境界。

本次典礼的一大亮点是由BMC项目发起合作伙伴以及获奖企业共同发起“中国社会企业”倡议。德勤人力咨询服务合伙人郑骅女士首先提出了德勤2020年全球社会企业的最新定义,即“社会企业不再仅仅是承担社会责任,而是需要在企业的使命、潜能、展望这三个层面里面去做更深度的探索,这是社会企业的DNA,要求企业重新思考甚至重构企业的商业模式、组织能力,和运营机制”

随后,德勤中国高级副总裁杨莹女士代表德勤在第二届中国卓越管理公司颁奖典礼的现场,郑重倡议:德勤与合作伙伴、BMC获奖企业一起建立长效机制推动“社会企业”的模式探索和实践。

“社会企业”内涵:
  • 一、平衡价值:“社会企业”是一个充分体现各方利益的商业组织,其使命是将收入增长、盈利与尊重支持社会、环境和利益相关者的需要相结合,在发展战略中探索如何平衡商业价值、社会责任和社会价值。 
  • 二、持续发展:“社会企业”应该把商业机构外部合规、公平竞争、生态友好等内化进企业的商业模式,秉承长期主义,实现可持续发展。
  • 三、社会创新: “社会企业”应该指通过商业思维、商业模式来解决社会和经济难题。
  • 四、以人为本:后疫情时代,企业若想在生态中重塑信任,“以人为本,重塑价值观”将更为重要——将“社会企业”理念嵌入到日常运营,并以灵活机制最大限度赋能员工,发挥创造力,与员工共同助力企业实现“社会价值"
  • 五、生态网络:重塑企业生态系统,引领行业价值链和企业生态圈关于“社会企业”的理念传播和实践分享。携手政府、社区、合作伙伴、友商、客户、投资者等一起推动产业升级和社会进步。

德勤中国高级副总裁杨莹女士宣读中国社会企业宣言

中国企业如何更有效地实践“社会企业”模式?社会企业和社会责任、企业慈善的区别与联系是什么?德勤与BMC合作伙伴倡议所有的BMC获奖企业与我们携手建立“中国社会企业圆桌论坛”,强化共识,形成持续的对话机制,明确落地机制,推进实现世界一流的社会企业。我们深信,中国企业有抱负、有能力、有实力打造有中国特色的“社会企业”最佳实践,在商界和社会,在国内乃至全球提升影响力,推动企业向远而生,推动社会和谐发展。

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