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2019中国民企卓越管理公司项目白皮书
民企卓越管理公司(以下简称“BMC”)为德勤的全球项目,旨在发现和表彰中国具有先进的管理理念和卓越管理水平的民营企业。民营企业是中国经济不可或缺的一部分,德勤联合新加坡银行、香港科技大学商学院、深圳市深商总会和《哈佛商业评论》中文版发布了中英文版《首届中国民企卓越管理公司项目白皮书》,通过现状抽样问卷调研,结合对23家获奖企业的案例分析,总结对中国民营企业管理情况的观察并分享观点。
关于报告
过去40年,中国经济创造了一个又一个增长奇迹,GDP总量增长224倍。其中,民营经济贡献巨大。发展至今,民营企业已经成为中国经济非常重要的一股力量,诞生了很多规模强大、实力雄厚、管理卓越的民营企业。我们对本白皮书的观点进行了精炼和梳理。
核心观点/主要成果
中国民营企业发展特征
- 规模快速增长,创造了60%以上GDP,提供了超过50%的税收。
- 企业家精神是快速增长的核心动能,左右了企业的发展和管理模式。
- 整体来看,中国民营企业“重业务、轻管理”的现象比较普遍。
- 企业的可持续性发展明显不足。
我国民营企业管理痛点
- 战略落地上仍有短板,企业在管理机制的建立、执行、实施、落地以及资源获取层面存在不足。
- 存在多元化发展瓶颈,难以精准选择“第二赛道”以及高效进行跨板块整合。
- 创新发展仍略显失衡,在人才管理、服务、销售渠道、融资方式、客户互动等方面的创新投入略有不足。
- 国际影响力有待加强,海外并购风险的识别和应对以及母公司和海外公司的协同机制是主要难点。
- 人才发展难以紧跟企业发展,薪酬竞争力不足是高端人才获取和保留上的痛点。
- 风险投入不足,需要解决长效合规管理机制的问题。
BMC获奖企业总体特征
- 具有一定的发展历史,获奖企业平均历史是22年,在各自细分行业是领导者和领先者。
- 保持较高的盈利,获奖企业 过去三年平均收入和利润增长率达到30%以上,远超A股上市公司和民营企业500强的平均水平。
- 企业拥有丰富的知识产权,拥有平均专利数在500项以上,个别企业达到2000项以上,研发投入远高于民营企业平均水平。
- 积极进行海外业务拓展,4.8成企业已经或正在计划海外并购,企业平均海外收入比例达到20%,个别达到60%。
中国民营企业发展解决方案
- 应尽早进行企业的长期战略规划,在战略方面应该具有较强的前瞻性。
- 要有针对性地进行技术和模式创新,要有明确的创新管理规划体系。
- 要建立起全球化思维,提升国际影响力。
- 要坚持以人为本,持续投资人才发展,延续和发扬企业文化和企业家精神。
- 应做到处变不惊、从容应对,培养灵活应对外界变化的能力。