【智能制造2.0系列】

新冠疫情已为全球经济带来前所未有的压力，这意味着保持供应链敏捷性和生产操作高效性将会日益重要。智能制造系统（包括工业物联网）将在未来数月乃至数年发挥巨大作用，帮助企业利用数字足迹管理劳动/旷工风险、生产调度复杂性和上下游供应链风险。智能工厂网络可以提高生产效率和营业收入，从而增加企业竞争力。

在数字化供应网络中实施智能工厂解决方案可能收效显著，企业通常小处着手进行价值验证，并在解决方案初见成效后将其迅速推广至整个工厂网络。小处着手是久经考验的成功之道，但是许多企业会因过于关注细微之处而面临风险，从而导致将初步解决方案推广到其他工厂变得极具挑战。

企业如何从单一智能工厂解决方案转变为兼顾工厂本地特征的企业整体解决方案（我们称之为“智能网络”）？换而言之，企业如何在最大程度减少干扰和降低总体拥有成本的情况下实现全球推广、本地执行？我们将在本文讨论：

• 推广解决方案需要面临的挑战
• 推广解决方案和应对相关挑战的流程和技术
• 推广解决方案需要考量的因素

应对解决方案推广挑战

在整个网络中推广智能工厂解决方案（包括物联网技术）通常面临诸多挑战，主要包括

• 业务模式和操作挑战
• 技术挑战
• 人才和领导力挑战
• 数据管理挑战

推广解决方案的流程和技术

智能工厂解决方案推广应以企业愿景为导向：设立共同目标，重点关注价值。
 

图1：智能工厂解决方案推广流程

智能工厂解决方案推广流程/阶段（图1）包括：构思和调整、架构设计、规划和模板化、大规模实施、部署以及部署后支持。 流程间的关联要素包括项目治理以及人才和数据管理，其在推广过程中将发挥关键作用。变革管理团队应当全面了解解决方案，并在车间持续提供培训和支持，以解决员工在解决方案实施之前、期间和之后可能遇到的问题。
 

图2：大规模实施阶段涉及诸多要素，此等要素可使智能网络保持平衡状态

推广解决方案需要考量的因素

在将智能工厂解决方案推广至多家工厂后，企业应当转而关注长期业务需求。随着人才和技术日趋成熟以及企业需求不断变化，领导者应当聚焦关键领域，确保规模化工厂可在长期内正常运行并且取得成功，其中包括，领导层的参与，沟通管理，资金支持以及业务连续性。而解决方案推广并非一蹴而就，智能工厂解决方案可以推动操作改进和营收增长，进行跨工厂推广时或将实现效益加倍。企业应在价值验证阶段仔细甄选用例，以此加速价值实现，这是因为该项举措有助于建立项目可信度，并将在企业规划工作中发挥关键作用。推广项目应以价值为导向、以技术为依托、以人才为中心，推动企业充分发挥潜能。