新闻稿
德勤全球矿业和金属报告探讨塑造行业未来之关键趋势
发布日期：2022年4月28日
- 后疫情时代，ESG及推动低碳未来成矿业公司首要考虑
- 矿业公司如何为更可持续的未来做好准备，将推动投资决策并决定其未来竞争力
- 为实现脱碳和ESG目标，矿业公司需勇于改变现状和支持创新
德勤全球发布第14期矿业和金属报告《2022年矿业趋势追踪》，发现行业目前面对的关键趋势，而这些趋势将驱动矿业和金属公司重新定义如何为能源转型做好准备，并实现脱碳及环境、社会和管治（ESG）目标。此外，报告也探讨了行业内哪些现行做法正确有效，哪些事项需要改进完善，同时提供最佳实践案例。
德勤中国矿业及金属行业领导合伙人徐斌表示：“矿业若要建立竞争优势，就必须直接面对当前相互交织的各种因素，包括新冠疫情对工作和数字化转型步伐的持续影响，以及制定和履行ESG承诺的需要。这些都是矿业需要应对的挑战，但当中也蕴含着重新定义行业的契机。”
迈向更可持续的未来
联合国气候变化大会（COP26）于2021年11月在英国格拉斯哥举行，会上强调了矿业在供应对低碳未来至关重要的金属和材料方面不可或缺的作用。矿业公司今天如何定位未来并做好准备，或可能决定他们在未来十年的竞争优势。
矿业的核心目标一向是向下游产业供应金属和矿物。能源转型为行业带头人提供了难得的机会，以重组、创造新的价值，并建立伙伴关系，为矿业开创更负责任和更具吸引力的未来。企业需要通过新的商业模式和资金分配、灵活的工作方式和数据驱动的技术来发展传统的采矿和金属业务，以把握机遇及创造适应21世纪的组织。
未来十年将会是矿业历史上最令人兴奋和充满变革的时期。成功的矿业和金属公司不仅要适应变化和推动创新，更要积极从能源转型中获取盈利，以及为社会带来积极影响。
关键行业趋势
德勤全球认为以下十大趋势将于未来12至18个月影响矿业和金属行业，当中每项都能引导企业成功走出疫情，迈向更可持续的未来。
- 结合资本配置和ESG：虽然当今要务是气候变化和去碳化，但企业在分配资金时也应予以全面考虑，确保相关决策能够反映其ESG承诺。建立综合战略性、创造价值、灵活度和可持续的业务、计划和项目组合，有助把面对未来不确定性的风险降到最低，并随着时间的推移提高公司股份的总价值。
徐斌指出：“随着企业逐步把ESG纳入战略，关键差异化因素将是他们如何向投资者沟通其资本投资方针。企业可通过潜在ESG投资者的角度来审视自身的投资组合，以及考虑传统投资回报率以外的指标，以帮助公司实现其更广泛的净零承诺。”
- 重塑传统价值链：能源转型正重塑传统的矿业价值链，为企业带来新的挑战和机遇。除了重新调整投资组合以适应能源转型外，范围三排放成为焦点将令整个价值链产生新的联盟。此外，一些大宗商品类别或会有新进入者或竞争对手，而企业也会在核心业务以外探索更多循环业务模式。
- 在后疫情时代的监管和税收环境中营运：随着 2021年大宗商品价格飙升，许多国家都希望通过监管和资源民族主义来弥补疫情期间损失的收入，包括征用和国有化资产、开征新税等。企业需了解如何在新的环境中营运，向政府展示他们在税收之外的价值，包括ESG方面的投入。
- 将ESG融入组织：矿业和金属公司需设置职能部门，以应对ESG带来的机遇、挑战和风险。企业应建立营运模式以支持ESG承诺，提供实现相关目标的架构，并展示如何履行承诺的方式。在实践层面，这些营运模式应通过清晰的治理结构来促进部门之间的可视性、问责制和共同协作。
- 不断演变的矿业工作世界：矿业于过去几十年面临人才短缺，而疫情等问题也加剧了这挑战。面对竞争日益激烈的劳动市场，矿业和金属公司需要将自己定位为具吸引力的行业和雇主，确保有能力应对不断变化的优先事项。通过社会目的、重新构想工作和建立具包容性的领导文化带来的机会，企业可运用人力资本以确保其战略和可持续优势。
- 建立原住民关系的新模式：世界各地原住民社区一向热衷于与进驻当地的矿业和金属公司建立新的理解和联系方式。在去碳化、自然资源管理、确保多元化人才和领导力等议题上，原住民或有能力协助矿业和金属公司加深与当地的联系并履行职责。于规划新项目时，矿业公司应寻找与当地社区自身目标和优先事项一致的机会。
- 持续推动创新主导进程：长期以来，对创新的需求都是矿业的主要趋势，但一系列近期因素也促使业界加快推动创新进程，包括疫情下新的远程办公形式，寻找新脱碳方式的必要，以及高商品价格可能带来的自由度。矿业公司应该重组和重新思考流程，打破注重稳定的传统，以适应变化并从中得益。
- 以综合营运开创价值：矿业和金属公司应善用数字化转型以推动有效而综合的决策，而这比以往任何时候都更重要。目前市场对ESG措施的高度关注已对公司造成压力，除了要管理其营运环境外，还需应对社会和监管挑战。数字化带来的洞察力和可见性可以辅助不同级别的员工决策，让他们能够应对模糊和复杂的情况，继而开创重大价值。
- 缩小信息技术（IT）与操作技术（OT）的弱点差距：矿业公司的网络安全传统上侧重于财务或人力资源等功能，而非矿区现场。然而，随着越来越多的设备被连接，行业某些最大的网络漏洞围绕着操作技术、工业控制系统和传感器。由于许多矿业公司处于数字化进程的开始阶段，现时必需投入时间、关注和投资，确保未来不会暴露营运短板。
- 为气候变化做好准备：当涉及到气候变化时，减缓暖化只是其中一环。矿业公司应为气候变化可能对其业务和营运，以及其自身场所以外产生的实际影响做好准备，例如扰乱关键运输走廊的气象事件。数字化工具可提供有助应对这些风险的洞察力，以及提高复杂采购网络的透明度。
（中文版）
