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德勤发布矿业及金属行业《2025年趋势追踪》报告
发布日期：2025年4月11日
- 新时代领导力为企业把握新兴机遇并提升韧性的关键因素
- 矿业及金属企业正面临平衡增长机遇与供应链风险，同时助力政府解决经济增长、安全与基础设施需求的多重挑战
- 随着全球金属短缺危机迫近，及时开展矿产勘探并维持稳定的矿产和采矿项目储备至关重要
德勤全球最新一期矿业及金属行业报告《2025年趋势追踪》（下称“报告”）预计，尽管企业在人才、技术与可持续发展管理方面仍面临挑战，今年矿业及金属行业有望迎来诸多重要机遇。随着全球地缘政治局势的不确定性持续加剧，矿业及金属企业正快速调整供应链，以应对不断变化的形势和新兴合作关系，而新时代领导力将是企业破局的关键。
德勤中国矿业及金属行业主管合伙人王肸表示：“报告依托德勤全球网络专家团队的洞见，分析国际矿业行业内十大重要趋势，同时提供矿业企业可立即应用的策略与工具，助力企业重新确立其作为未来雇主、创新先锋和可靠供应商的市场地位。企业需践行低成本、高效率且智能化的运营策略，通过新系统优化流程，凝聚多元化团队，并与社区紧密协作。同时，企业需保持技术敏锐度，积极探索生成式AI等前沿技术，并持续关注员工福祉，以推动自身的可持续发展，并成为行业变革的领导者。此外，随着中资矿业公司在海外的广泛布局和业务发展，其中许多案例与经验总结可为企业提供重要借鉴与实践方向，助力其进一步提升国际竞争优势，迈向成为全球一流矿业及金属企业的目标。”
报告认为，以下十大趋势将于未来12至18个月对矿业及金属行业产生深远影响，当中每项不仅能够引导企业实现战略目标，还将在帮助其应对复杂挑战、发掘新机遇方面发挥关键作用。
- 引领矿业及金属行业步入新时代：为了在当今日益复杂的经济、社会和环境中取得成功，领导者需要具备领导变革的多元能力，包括包容及尊重多元化观点、采用新技术、确保员工健康和安全，并能够适应变革和应对不确定性。
- 塑造关键矿产供应链：目前全球关键矿产供应渠道仍然缺乏多样性，同时对价值链透明度的要求日益提高，正在逐步重塑全球贸易和投资格局。对于矿业及金属行业的领导者而言，如何在把握增长机遇的同时，有效管控供应链风险，并在促进经济发展、保障安全和加强基础设施建设之间寻求平衡是相对复杂的挑战。为应对这些挑战，企业正积极研究不同的未来情景，利用激励措施和联盟，在新的贸易安排中确立领导地位，并制定灵活应对策略。
- 驱动增长，提升韧性：在当今动态市场中生存并蓬勃发展可能需要主动管理资产组合，包括定期评估资产的适配性、成本和战略贡献。这一持续的过程需要高层的支持和承诺，以便更好地帮助企业应对市场变化和不可控因素。
- 利用人工智能提升矿产勘探：鉴于全球可能面临金属短缺的风险，加快矿产勘探以及确保项目储备的稳定性至关重要。通过利用前期竞争性地质数据，并将人工智能用于优质数据处理，能够提升效率，进一步加快矿产勘探价值链潜在目标的识别。
- 数字化转型的核心变革：许多矿业及金属企业或需利用新一代ERP软件替代当前的系统。通过与关键商业事件的战略性结合实施，既可实现投资回报最大化、利用组织协同效应，并通过打造清晰的数字核心和构建可重复使用的云资产，为未来增长奠定基础。
- 矿业及金属行业的智慧运营：将技术、数据和人类经验相结合，能够帮助企业在整个组织层面更高效地运用人工智能、数字孪生和预测分析等数字技术，从而实现智能化运营。这种结合有助于优化流程、提升生产力、在价值链中做出明智决策，并通过创新设计有效应对脱碳等挑战。
- 生成式AI对矿业及金属行业劳动力的影响：通过发展有效的再培训策略，更好地利用生成型AI，矿业及金属企业可以在未来获得显著优势，例如降低成本、提高安全性以及增强招聘竞争力。此外，为现有员工制定有针对性的技能提升计划，有助于企业利用数据驱动的洞察，通过创新的工作方式，积极应对未来的挑战和机遇。
- 推进净零排放进程：随着矿业及金属供应商从准备阶段迈向执行阶段，脱碳进程日益复杂，涉及能源与供应链安全、技术成熟度等挑战。实现净零的步伐可能受到多种因素影响，包括融资可得性、技术成熟度、灵活且具韧性的新商业模式，以及通过强调行业在可持续发展中的作用来吸引人才。
- 使ESG策略更加以价值为导向：矿业及金属行业深知良好的可持续发展实践对于维持社会运营许可至关重要。相较于单纯关注指标，更侧重于价值创造的策略或许能更有效地将ESG融入商业战略，带来诸多益处，例如节约成本的可持续能源、社区投资，以及通过加强多样性、公平性和包容性举措拓宽人才库。
- 创造自然竞争优势：矿业及金属行业在保护和恢复生物多样性方面，不仅具有重要的财务驱动因素和发展机遇，还能够在推动生态友好的经济转型中发挥引领作用。为此，企业正在探索将自然资本核算与以自然为基础的解决方案相融合。然而，多数企业可能需要重新设计其商业模式，而这既需要充足的资金支持，也需要坚定有力的领导力。
