工程造价咨询服务 – 第一期

背景概况

在中国经济的快速发展中，基础建设投资也在快速增长，投资主体由单一走向多元化，除传统产业的大规模基础设施投资外，信息技术、新能源、节能环保等新兴产业的基础设施建设项目投资在快速增长，而且传统产业的产业转型和升级涉及大量新建和改扩建项目的投资建设方兴未艾。

德勤的基础设施和资产项目服务团队多年来在大型基础设施建设，电力、可再生能源、石油、天然气、医疗和新兴产业的投资项目上为国内外客户提供了大量融资顾问，财务模型构建，项目价值评估和成本分析等咨询服务。由于成本管理是工程建设项目的核心环节，贯穿于工程建设的全过程，因此，来自客户对工程造价咨询服务的需求在不断增长。

基础设施建设项目普遍面临的难题

德勤的工程造价咨询服务团队中有多年执业经验的注册造价工程师、RICS皇家特许测量师、注册资产评估师和工程管理专业人员，团队人员个人在商业建筑、工业建筑、基础设施等项目的造价咨询、成本管理和分析等方面具有丰富的经验。

基于德勤造价咨询团队丰富的行业经验，我们发现各类产业投资者在大型工程建设项目上经常遭遇如下难题：

• 缺乏完善的管理制度 缺乏完善和有效的招投标、合同、变更洽商和现场签证、竣工结算等的项目管理制度建设，造成工期，成本和管理失控；
• 缺乏协调人员贮备 专业项目管理人员配备不足，内部职能部门缺乏对工程管理各要素的协调；
• 缺乏对项目的全方位管理 对参与建设项目的设计单位、施工单位、监理公司、造价咨询等机构缺乏有效的协调和管理，导致建设项目在项目进度、成本控制，质量管理以及安全环保等诸多领域面临极大挑战。
   

提升工程建设项目管理能力，特别是针对建设项目的工程成本管理和强化风险管控能力已成为产业投资者和企业管理层的迫切需要，我们认为应同时从以下多方面采取措施:

• 重视项目前期管控，以建设项目风险为导向分步建立内部控制体系，提升企业风险防控能力，明确职能分工，提高企业项目运营效率；
• 要严格审核招标控制价，对建设阶段的资金和各项费用支出以及对设计变更和现场签证涉及的成本变动进行及时有效的管理；
• 强化成本控制的全过程管理，重视对工程价款文件的审核。

工程造价咨询服务概况

工程造价全过程及分阶段咨询服务

项目投资决策阶段

投资估算及成本控制策略

• 合理的投资估算能为客户提供项目决策依据；
• 合理的合约规划可以帮助客户提高项目投资成本控制水平。
  
  

项目设计阶段

编制审查概算、优化设计方案、造价比选

• 为业主签订建设工程承包合同和贷款合同提供依据；
• 为业主考核建设项目投资效果提供依据；
• 设计方案优化和造价分析、比选能帮助业主提高设计概算管理水平。
   

项目招投标阶段

投标报价、工程合同定价和条款分析

• 完备的工程量清单和合理的招标控制价能帮助业主避免不必要的施工变更；
• 投标报价合理性分析可以为业主尽可能减少不必要的成本增加；
• 合理的合同条款可以帮助业主在履约过程中减少不必要的合同争议和合同变更。
   

项目施工阶段

计量支付确定，工程款支付申请、设计变更及工程签证审查

• 工程计量及工程进度款支付申请的合理性可以有效避免施工单位提前申请付款，以控制融资成本；
• 设计变更、工程签证的合规和合理可以帮助业主提高造价控制水平。
   

项目竣工验收阶段

审阅工程竣工结算

• 审阅工程竣工结算可以帮助业主确认实际工程费用，提高造价控制水平。
   

工程项目专项咨询服务

工程项目专项咨询服务主要包括风险管理，合规性和成本管理，工程建设项目造价尽职调查，资产处置的造价咨询，工程量清单审核、招投标文件、工程签证和进度款支付、工程结算的二次审阅，工程项目投资分析等在不同环节专项咨询服务，协助客户解决工程项目建设过程中面临的特定具体问题。

工程项目管理咨询的服务

我们与德勤海外成员所的工程管理专业团队有良好的合作关系，能够共同协作，为中国企业在海外的基础设施和建设项目以及跨国公司在中国的投资建设项目提供项目管理和全过程造价咨询服务。
 

德勤致力于打造完整的基础设施项目全生命周期咨询服务，为客户在基础设施项目投资过程中提供一站式解决方案。工程造价咨询服务在基础设施投资项目的全生命周期过程中将与德勤的各专业服务团队一起为客户提供包括产业规划与设计，项目可行性分析，建设项目融资，建设项目管理，合规与风险管理，项目成本管理，财务和税务尽职调查，财务模型和价值评估，建设项目绩效评价，资产重组和投资退出顾问等一系列专业服务。