德勤中国工程咨询，扎根中国市场，服务全球客户！

近年来，随着中国营商环境的不断优化，宏观经济的持续向好，各行业产业链和供应链的不断完善，即使在疫情冲击下，全球跨境资本流动受到前所未有的困难，中国依然对外商投资企业具有极强的吸引力。

根据商务部发布会数据，中国在2021年吸引外资大幅增长两成，以1734亿美元再创新的历史纪录。在生物医药、半导体、医疗健康、新能源和金融投资等产业，外商投资企业通过投资自用研发中心、厂房、总部办公及其它对外经营性工程建设项目，以实现其持续的产品技术研发、生产能力扩大和新兴市场开拓等战略性发展目标。

但由于对中国建筑市场的不熟悉、管理政策的不了解、工程技术的不专业，在工程建设项目投资领域，常常面临工期超计划、质量存缺陷、采购有舞弊、合同遭索赔、投资超预算、转固不及时等诸多挑战。尤其对主营业务是非工程建设领域的企业而言，相关采购、内审、风控、合规职能部门往往因不具备工程项目管理专业知识，导致工程项目内控管理体系不健全，成本管理失控，舞弊时有发生，合规性问题突出，严重影响企业的投资和生产经营。

基于此，德勤工程咨询团队与德勤的审计、财务咨询、税务、风险咨询以及管理咨询等相关专业咨询团队一起，通过提供工程建设领域的项目管理、财务监理、审计稽核、反舞弊等专业顾问服务，帮助企业高水平管理工程建设项目，规避各类风险，为企业开展工程建设项目投资提供一站式全过程、全生命周期的工程专业顾问服务。

在德勤，我们跨部门的专业知识体系和多样化的客户服务能力是确保我们在工程咨询领域提供综合专业服务的强大资源保障。

项目管理

德勤工程咨询项目管理围绕工程 “安全、质量、工期、成本”的投资目标实现，通过开展集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理，为客户提供全过程工程咨询服务。

财务监理

德勤工程咨询财务监理以工程投资目标实现为价值驱动，以项目资金支付监管为核心内容，对工程建设项目开展全方位、全过程、全生命周期的成本管理、内控管理、财税管理、资金管理、绩效评价。在不降低项目进度、质量、功能目标的前提下，确保建设资金合规、合理、安全、高效使用，并尽可能降低工程造价。

审计稽核

德勤工程咨询审计稽核以工程管理目标实现为结果导向，以内控合规风险管控为主要目的，结合企业内部组织架构体系与职能部门管理职责边界，对工程项目管理从前期的投资决策、设计管理、招标采购，直至中后期的合同管理、施工管理、变更管理、结（决）算管理等提供全流程健康体检服务。旨在发现问题并提供解决方案，帮助企业规避经营风险，提升工程管理绩效。

反舞弊

德勤工程咨询反舞弊是通过对工程建设项目进行调查、取证，发现存在的舞弊事件和行为，对相关涉事人员进行访谈，以确定企业内、外部人员在工程建设项目实施过程中，是否存在采取欺骗手段，损害企业利益，谋取个人私利。并对企业相关管理制度进行风险评估，提出内控管理优化建议，有效防范、遏制类似事件的发生。