服务

企业重组服务

我们向业绩不佳或不良的公司及其利益相关者(例如,银行家,投资者和债权人)在审查业务及提供重组方案方面提供专业咨询服务。

财务重组

我们为经营不善或出现财困的公司及其利益相关者提供综合全面的服务。

我们其中的一个重点服务是为希望解除或合理化双方关系的公司与债权人提供债务重组解决方案。我们的服务包括进行独立财务分析,向债权人提供建议,为债务人与债权人之间的谈判提供支持,协助处置非核心资产或投资,以及协助制定商业计划和寻求新的资本,以促使企业向前发展。

我们能够运用综合的方法对经营不善的集团或因快速发展而财务紧张的企业进行评阅,旨在降低其财务及经营成本,同时提高其效率并增强其融资能力。

借贷人解决方案

我们在整个信贷管理周期中可提供一套广泛而深入的服务:

  • 协助对潜在客户进行初步筛选,并在贷款申请过程中协助借贷双方进行初步商业接洽;
  • 在贷款人向客户/被投资方承诺提供或增加授信额度前,对该企业进行持续经营能力及信用评级的调查;
  • 协助借贷双方就发放贷款的主要合同条款达成一致进行协商;
  • 就相关交易的跨境事宜及税务筹划机会提供咨询;
  • 依据贷款协议,协助核查信贷资金的到位情况和贷款审批条件的落实情况;
  • 协助监管信贷资金的利用情况;
  • 依据对借款方的独立财务调查结果,向贷款方提供客观意见;
  • 向有需要进行业务重组,退出投资或借贷关系的客户提供债务重组解决方案;
  • 协助提供关于处置不良资产的企业重组方案及策略。

应变计划与破产

应变计划

我们具备正式强制执行程序方面的专业知识,并拥有不同行业的实战经验,能够为客户提供战略性应变计划意见。 

我们的方法针对各情况的关键问题,为公司、财务利益相关者和潜在投资者提供下列支持:

  • 为自愿性和非自愿性重组计划提供咨询意见和制定相关计划;
  • 为现有重组计划制定替代策略,作为真正的替代方案或用作加快重组流程;
  • 利用破产程序处理亏损性负债;
  • 运用破产权力开展调查与资产收回工作,在有争议情景下争取保存财产。

破产

我们为无法继续经营的公司提供破产解决方案。我们在处理破产程序方面的纯熟技巧能够让我们的团队设计出详细的解决方案,适用于不同地区与行业。

我们所提供清盘/清算服务包括:

  • 破产清算(中国大陆)
  • 法庭颁令清算(香港)
  • 债权人自愿清盘(香港)
  • 股东自愿清盘(香港)
  • 接管人(香港)
  • 个人破产、个人自愿安排(香港)

其他服务

  • 退出策略筹划

    当投资者面临投资项目经营逐步恶化,甚至开始失去对该公司经营的控制时(尤其常见于合资公司),我们在该领域的丰富经验能够向投资者提供最合适的行动方案建议。我们为公司提供合适的策略建议,以便制定成功解决问题的方案,以确保收益最大化,或损失最小化并且保护客户的声誉。我们在与中国大陆的合资公司合伙人及其他利益相关者合作方面有丰富的经验,能够在撤资途径有限的情况下保证投资者利益最大化。
  • 结业管理

    我们的团队提供全面的结业管理服务,以协助客户及时有效地将公司恰当地关闭。
  • 遗产管理

    我们拥有一支富有经验的专业团队,经营管理过世人士的业务与遗产,或在法院根据精神健康条例为特殊人士做出财产委任的情况下,为该特殊人士提供产业管理服务。

    我们的服务往绩彪炳,能够在复杂局面中为各利益相关者增值。

资产组合咨询服务

我们的团队拥有丰富的去杠杆化和贷款出售经验,多年来在中国一直致力为银行提供有关资产组合收购与出售的咨询意见。同时,我们在协助银行向资产管理公司出售不良资产方面拥有丰富经验并参与多个资产重组项目。

在中国,我们与不同利益相关者紧密合作,从战略与筹备到出售过程与处置,在整个交易周期内提供增值服务。

战略与筹备

我们在战略与筹备阶段提供的服务包括:

  • 提供资产组合战略咨询;
  • 执行卖方尽职调查;
  • 提供估值服务;
  • 就企业重组问题提供意见;
  • 就房地产问题提供意见。

出售前流程

我们的团队可以与潜在买家接洽,在竞价过程中提供支持,包括签署保密协议和筛选投标人等。

出售过程与处置

我们可以在出售过程中协助客户,包括在草拟买卖协议与定稿,确定具约束力投标和建立数据库等方面提供意见。

盘活及业绩改善服务 (包括企业重组咨询)

盘活及业绩改善服务

当公司面临财务、运营及/或行业挑战时,我们的团队能够为公司的管理层提供一系列的服务支持,以保护利益相关者的价值。其中主要包括协助企业进行现状评阅,以及可选方案/情景分析,旨在为业绩改善带来协同效应和增值。
 
当一个企业面临特殊情况时,利益相关者通常会要求对企业现状进行评阅,以建立谈判和向前推进的基础。我们的现状评阅工作从商业、运营以及财务等方面对管理层的商业计划提出挑战,同时评估预测的风险与潜在影响。通过多层次分析,我们建立一系列现实的“危机后”数据,基于此,利益相关者能够有信心地预测企业未来的利润、现金流以及企业价值。
 
对利益相关者的选择方案进行早期识别、评估、优先排序,是企业改善业绩取得成功的关键。实现形式可以是重新订立契约,再融资,合同条款修改与延期,绩效提升,出售全部或部分非核心资产/业务等。我们协助客户准备一份稳健且能够带来收益的商业计划,为成功提升绩效提供基础。

企业重组咨询

在企业无法履行近期义务、短中期内有违约或失败风险的情况下,我们能够提供一个独特的端到端解决方案:

  • 从财务、现金以及运作方面稳定业务经营;
  • 识别以及管理关键利益相关者;
  • 理解企业面临的关键财务和运营问题;
  • 设计一个银行债权人愿意接受的调整方案;
  • 若首选方案未成功时,有一个可行的应变方案;
  • 实施业绩改善方案。

联系我们

龚建忠

龚建忠

企业重组服务领导人

龚建忠是德勤中国企业重组服务领导人。... 更多