银行即服务

银行即服务正在重新配置银行价值链

银行即服务(Banking as a Service(BaaS))正在重新配置银行价值链，为去中介化打开大门，并赋能全新价值主张。德勤最新报告《银行即服务：探索其本质、重要性及应用》可助您了解什么是BaaS，及其所创造的机遇空间。

BaaS旨在通过第三方分销商提供银行产品和服务。通过将非银行业务与受监管的金融基础设施相结合，BaaS正在赋能新的业务主张，并加速将其推向市场。

BaaS主要配置

与拥有完整价值链的传统型银行不同，BaaS参与者主要专注于价值链的其中一到两个阶段。目前取得成功的BaaS市场参与者都具备以下四种配置:

• 供应商：提供银行牌照、产品、业务和/或技术供供应商、其他银行以及非金融企业使用。
• 供应商—整合商：与供应商类似，但将其自身能力与其他供应商相结合，为分销商提供完整的“开箱即用”解决方案。
• 分销商：利用终端客户关系，提供针对性金融服务建议
• 分销商—整合商：纳入多个供应商的新型产品或技术，为客户提供多项选择和/或实现新功能 

敬请下载报告，详细了解以上配置的示例，他们所创造的价值以及如何开启一个新的BaaS主张。