探索与创新方案——聚焦银行净零转型实践

过去一年，在复杂的市场、政策法规和地缘政治环境下，企业和金融机构在净零转型计划自愿披露方面迎来一系列变化。一些地区的监管和监督机构在提出净零转型计划披露或制定要求的同时，对转型计划的审查也日趋严格。银行业金融机构在制定公开发布的净零转型计划时首先会考虑自身方案和披露信息是否符合利益相关者期望且被认为“可信”，同时适当考虑可能影响计划成果的各类因素以及关键不确定因素。

为深入洞悉全球银行业净零转型计划推进情况，德勤携手国际金融协会（IIF）把脉这一新兴领域发展现状。通过与全球八家银行的行业专家进行深入访谈，以及对近期发布的转型计划的分析，本报告聚焦以下问题：

• 对于来自市场、政府机构和社会其他利益相关者日益增加的期望，银行如何实施净零转型规划？
• 首轮银行净零转型计划披露的核心重点是什么？银行如何利用各类框架和指南？
• 银行如何应用客户和交易对手方的净零转型计划？如何评估这些计划的稳健性和可信度？
• 银行在实施净零转型计划时如何兼顾战略、市场和声誉考量（包括对于自身计划可信度的考量）？

通过对转型规划框架进行比较，以及对银行在净零转型计划的设计和实施方法进行分析，报告对银行净零转型规划中的七个关键考量因素给予初步洞察意见，包括科学依据和战略定位；气候考量与其他财务表现驱动因素；数据和指标；目标、内容范围和覆盖领域；实施活动；组织整合与治理；以及披露。

虽然各类净零转型规划实践还在迅速发展完善，尚未定型。目前可以肯定的是：开发和制定涉及各业务领域的转型计划有助于为银行各类重要战略目标增加价值。将气候变化作为战略和运营的重要考量将有助于金融企业创造价值、管控风险和拓展影响力，构建更加美好的未来。