制度、企业家、文化

在四十多年波澜壮阔的改革开放大潮中，中国金融业的变革和发展令世人瞩目。同时，面对百年未有之大变局，中国金融业又将迎来新的机遇和挑战。在这样一个发展的重要历史时段，2018年，德勤中国公司治理中心组成专门项目研究小组，由中南财经政法大学特聘教授、原中国建设银行董事会秘书陈彩虹主持，系统地确定了一个为期三年的金融业公司治理研究项目，从短期、中期和长期的视角，对中国金融业的变革和发展进行梳理和总结，从中获得启示，演化出对中国金融未来发展的建设性意见。

2019年，项目组发布第一部曲，即《中国六大商业银行公司治理实践研究报告》。

该报告全面梳理总结了中国六大商业银行（工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行和邮储银行）在公司治理领域取得的成就，并从“四会一层”公司治理的新实践、董事履职能力、国有股东的角色和作用、董事与高管薪酬、与利益相关者的沟通以及内部审计和外部审计等六个方面，通过观察、访谈、讨论和深度分析，形成了相对客观的研究结论，并在此基础上，提出了一些完善公司治理的初步建议，为包括监管部门、股东、董事等在内的公司治理各方提供参考。

2020年，项目组发布了第二部曲，即《紧迫的历史重任——培养和塑造中国的金融企业家》。

该报告在中国金融业发生历史巨变的节点上，选择银行作为研究场景，将在银行里任职的金融企业家作为研究的主要对象，通过梳理中国金融企业家成长的历史经历，总结和分析存在的问题，为中国金融企业家的选拔、培养和成长提供了一些方向性和系统性的建议。

2022年，项目组完成中国金融业公司治理三部曲的收官之作，即《中国金融文化实践的观察和重塑——从自发到自觉的历史嬗变》。

该报告界定了金融文化的范畴，梳理了金融文化的源流，提炼了金融文化的内核，从金融业的“官商文化”、“信用文化”、“风险文化”和“合规文化”等四个方面落子，提出中国金融文化的实践方向和重点，并以财富观为统领，展示出中国金融文化的未来走向。

这个“三部曲”的研究项目，从“治理制度”到“人”再到“文化”，梳理总结历史，发现分析问题，为中国金融业理解过往经历，认清现实局势，积极面向未来，提供了思考成果和解决方案。

德勤中国公司治理中心（Deloitte China Corporate Governance Center）是德勤全球公司治理中心（德勤全球董事会项目）在中国的成员机构，以金融企业、上市公司的公司治理作为主要研究对象，聚焦公司治理领域重大的实践课题，通过深度分析和国际对标，为行业主管部门、股东单位、监管机构、企业治理层等提供洞察和建议，助力中国企业通过完善公司治理全面提升国际竞争能力。