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组织转型

企业发展一日千里。业务模式、指数型技术、敏捷工作方式和不断变化的监管环境,改变着组织的运作方式。组织转型必须把以人为本作为原则,才能推动行为、文化和企业层面可持续的变革创新,精益求精。

数字化和新兴技术的出现,市场情况不断变化,监管压力日益加剧,都迫使企业着手推进转型加速。在企业内部,无论是新领导者上任,还是企业进行兼并收购,都可能引起组织变革。无论起因为何,企业面临的挑战是相同的——如何使组织架构、人才、领导力、企业文化和企业战略协调一致,共同向前推进,实现有效并可持续的转型?

德勤专业团队将助您迎难而上,直面挑战;与您并肩作战,设计最佳团队网络,制定业务关键绩效指标,并致力实现组织流程深度协同;为企业所需调整提供专业建议,按照CulturePath和EngagePath等领先战略和定制解决方案相应实施调整,并对必要的行为和文化转型进行管理。我们将引领您探索新的工作模式,管理领导期望,并确定新的技能、培训和沟通需求。

在德勤的协助下,您将收获领域专精知识,涵盖养老金、精算与保险方案和人力资本并购。德勤专业人士致力于帮助退休和财富人士筹备、执行商业战略,通过产品创新、客户体验提升、运营优化,推动价值增长;德勤与人寿、财产和灾害保险公司、医保医疗机构通力合作,着力实现运营现代化,进行精算成本及风险控制;德勤还与其他非保险业企业保持密切合作,旨在降低成本,对自行承保的部分进行风险管理优化;德勤并购顾问助力企业规划并落实战略计划,通过合并、收购、资产剥离和重组实现人力资源和团队重组,凝聚最佳价值。

与德勤组织转型团队携手合作,实现持续发展将不再仅仅是可能性,而是势在必得。我们满怀深湛经验、专精知识和实战嗅觉,为您奉上领先的技术解决方案与条分缕析的商业洞察。

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颜蓉

颜蓉

德勤管理咨询中国区合伙人

颜蓉是德勤管理咨询中国区合伙人。... 更多