变革的力量

未来健康极大可能将由数字化转型所驱动，通过完全互通的数据、开放和安全的平台来实现。医疗体系将会以维持健康状态为核心，而非应对疾病。

我们预计到2040年，消费者将成为医疗模式的中心。交互操作、全天候在线数据将促进行业利益相关者之间更紧密的合作，新的服务组合将由行业现有者和新进入者（颠覆者）共同合作提供。干预和治疗可能将会更精确、更简单、侵入性更小、成本更低。

健康是整体的安康, 包括心理、社会、情感、身体以及精神等多方面的健康。消费者不仅可以获取有关自身健康的详细信息，还可以通过使用自己的健康数据，在对自身医疗和健康方面的决策上发挥核心作用。

未来健康将影响行业现有的利益相关者、新进入者、企业雇主和消费者。可以理解的是，许多老牌企业都不愿在他们目前主导的市场中推动变革。不过考虑到他们在现有行业生态系统中拥有稳固的立足点，以及适应监管环境的能力，这些组织将在变革前沿起到领导作用。

我们期望新的角色、功能和参与者出现，并在很大程度上取代现在各自为政的行业部门（如卫生系统和临床医生、健康保险、生物制药公司和医疗器械制造商）。在未来的医疗领域中，我们预计将出现三种新兴类别（数据和平台、健康和保健服务以及护理支持）。

新的商业模式将结合这些原型，重新定义医疗格局。组织应当在这些原型中选择他们希望发展的领域。本报告以四个利益相关者为例：医院和卫生系统、健康保险、医疗器械公司和药品制造商。

利益相关者在为未来健康做准备时，应考虑采取以下行动：

• 开展新业务
• 建立合作伙伴关系
• 吸引拥有自主权的新兴健康消费者

针对未来健康，当前从业者和行业颠覆者将有一个共同的目标。虽然疾病永远不会通过科学、数据和技术被完全消除，但我们将能够更早地发现疾病，积极干预，了解疾病的进展，从而帮助消费者有效地、积极地维持健康。未来人们将更加专注于健康状态，并由承担新角色的公司管理，以推动转变后的健康生态系统价值提升。如果这一未来健康的愿景得以实现，我们将看到人口健康程度上升，医疗卫生领域支出大幅减少。