洞察

跳出桎梏,避免掉入新陷阱

《中国化工报》专题报道

2014年9月,德勤全球化工行业主管合伙人杜恩 • 迪克森和德勤中国化工行业主管合伙人观洋接受了《中国化工报》的专访,基于德勤化工团队针对全球250家年收入超过10亿美元的化工上市公司的跟踪研究,关注这些领先企业在过去5年(2009-2014)的发展演变,就化工企业的原料路线变化,生产经营决策分享了他们具建设性的观点。《中国化工报》随后出版题为《跳出桎梏,避免掉入新陷阱》的专题报道。 文章核心观点包括:

  • 过去5年,全球化工企业整体资本回报率上升至19%,但毛利率有所下降。而其中中国企业大都资产效率利用不充分,中国企业应坚决把一些没有希望、没有竞争力的产能关停,同时行业应注意是否还应该新增产能。
  • 全球化工业正在经历前所未有的原料多元化变革,要求石化行业具备高度的适应性和灵活性。除了生产外,中国化工企业还须多关注日益增加的全球贸易流向,和其对全球不同区域间供需平衡的影响,在传统化工领域,面对本土成本竞争力与区域贸易的放大效应,中国企业需具备新的能力,在向海外扩张的同时,也保护本土市场份额。
  • 传统化工领域(如石化行业),中国大宗化学品生产企业需要注意在全球任何市场都保持原料优势,持续地与具有最大规模和最低成本的企业对标;而生产利基产品和提供服务的特种化学品企业(如精细化工),都需要进行前端创新,以维持在产品技术/性能或附加服务上的差异化优势,进一步提升到整合材料与系统的全价值链创新。非传统化工领域,生物基原料路线蕴藏着巨大商机。在把握市场机遇方面,化工企业价值链上各环节的企业需要有更高水平的合作。
《中国化工报》专题报道 (简体中文版)
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