勤领未来：德勤Greenhouse实验室“点亮”2017中国企业领袖年会

12月9日-10日，由《中国企业家》杂志社主办的“2017（第十六届）中国企业领袖年会”在京隆重召开，本届领袖年会的主题为“相信未来——激活企业家精神”。作为《中国企业家》杂志多年的战略合作伙伴，德勤携带创新理念，现场激活企业家的创新思维，与阿里巴巴集团CEO张勇，格力电器董事长董明珠，泰康保险集团董事长陈东升，民生银行董事长洪崎，创新工场董事长李开复等上千位国内外的企业管理者齐聚一堂，共话时代变革背景下的企业家精神和市场力量。

针对本届中国企业领袖年会的“相信未来”主题，德勤Greenhouse团队携手CEO实验室和数字化转型实验室团队精心打造了定制化的精华内容和高科技互动体验。会上，德勤中国消费品与零售行业主管合伙人，德勤首席执行官菁英计划主管合伙人张天兵主持题为“颠覆者：掌握开启新领域的秘钥”的CEO实验室，与多位报名参与现场互动的首席执行官深入讨论了当下不断发生变革的市场力量和与日俱增的市场环境的复杂性，帮助他们深入分析了打造首席执行官的成功之道，并通过探讨首席执行官需要处理的优先事项，与他们共同制定了未来的行动方案。同时，张天兵还分享了首席执行官的“四面观”的身份，细致地讲解了首席执行官在作为战略家、推动者、守护者、经营者角色时所担负的责任和对企业的贡献。他谈道：“时间、人才以及与多方利益相关者之间的人脉关系对首席执行官角色来讲至关重要。德勤的CEO实验室可以一对一协助各位企业领军人协调统筹这三方关系，以结构化的方式帮助他根据企业战略搭建起合理的执行团队。”

德勤中国数字化主管合伙人华思远和德勤中国战略咨询主管合伙人李佳明则现身数字化转型实验室，针对“中国数字化与案例分享”的主题，运用大量的数字和精彩的企业数字化转型案例，生动地对数字化为中国传统行业带来的挑战和巨变做出了详细的梳理，帮助企业管理者找到数字化转型的密钥。这些年，中国互联网在整个数字化生态系统上发生了变化，华思远将这些变化总结为：深度电商化、移动为王、跨界融合、BAT效应和中国互联网最特殊的一点——实名制。大家一致认为，移动端的应用和普及根本性地改变了中国消费者的日常生活，而深度电商化的过程中，多变的市场环境以及巨大的交易量如何进一步推动平台创新则引发了现场嘉宾积极和深入的讨论。二位合伙人还从战略层、能力层、技术的实现层和创意层四方面提出了一套德勤数字化创新思维变革方法论，并进行了深入分析，其新颖的角度得到了与会嘉宾的极大认可，激起了他们对数字化转型的浓厚的兴趣。

德勤不仅为领袖年会专门设计了两场德勤Greenhouse的热点实验室精华版体验，还在 “尖峰论坛暨第一届中国不良资产管理50人论坛 ——不良资产处理的术与道”的分论坛上发表专业见解。德勤中国华东区主管合伙人刘明华作为上台互动嘉宾参与专题讨论。她在发言中谈道：“我们目前面临一个矛盾，上游源源不断地产生问题资产，这个不但包括传统意义上的商业银行不良贷款，还包括企业间出现问题的债权以及违约的债券，因此问题资产的供给是一个新常态。而下游处置化解问题资产的能力却不平衡、不充足。问题资产某种意义上其实是一个时空错配或资源错配的资产，我们需要做的就是如何把错配重配，将其价值重新激发出来。无论何种方式，都需要提升主动管理、主动经营的能力，因此需要打造问题资产处置重组的生态系，将资产管理公司，基金，会计师事务所，律师事务，评级机构等专业服务机构各自的能力和优势结合在一起，画出最大同心圆，共同支持中国资本市场的健康发展。”

出席本届中国企业领袖年会的德勤团队成员还包括：德勤中国副首席执行官蒋颖，德勤中国副主席张宝云，德勤中国政府事务主管合伙人施能自，德勤中国Greenhouse主管合伙人冯晔等。作为国内最富影响力的企业家年度盛会，德勤凭借其独特的创新洞察，为领袖年会注入了创新的元素，激发了与会高管对自身角色的创新型思考，继而巩固了德勤在专业服务领域内的领先者地位！