德勤管理咨询建言汤森路透《中国企业全球化的机遇与挑战》白皮书

汤森路透近日发布名为《中国企业全球化的机遇与挑战》白皮书。该报告基于跨行业的数据与资讯，深入分析了中国企业全球化过程中将面临的法律和政治、金融、税收、知识产权等多方面的风险与挑战。报告称，海外并购已成为中国企业跨境投资的重要力量，缺乏海外投资经验成中国企业“走出去”的最大瓶颈。    

德勤中国消费品及零售行业咨询业务主管合伙人哈亿辉接受汤森路透的邀请，就中国企业海外投资面临的挑战和风险、注意事项以及并购后的管理和整合等方面提出了建议。

哈亿辉认为制定海外投资战略时，先需要对现有的国内外业务以及竞争对手，行业上下游，消费等各个维度进行全面的分析，识别弱点、提升点。同时海外投资必须有的放矢，能够提供明确的、可预期的财务回报，并且风险也是在可控范围内。中国企业出海前必要的准备工作包括：（一）国际化整体规划和具体行动计划的建立； (二)国际化运行基本体系的建立；（三）人才储备与激励机制的建立；（四）对第三方服务公司和合作伙伴的完善利用。

他指出，中国企业国际化在某种意义上意味着要接受全球标准，理解当地监管法规和文化差异，这是中国企业“走出去”面临的主要挑战。“文化整合”是一个非常重要但常常在实际执行中被忽视的领域。德勤“2014年并购趋势研究报告”访谈了2500名高管，他们中的多数认为 "文化整合“是并购后第二重要的任务，仅次于"挽留客户"。

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