港交所《环境、社会及管治报告指引》修订建议解读

洞察

港交所《环境、社会及管治报告指引》修订建议解读

上市公司非财务绩效表现(软实力)竞争时代来临

2015年7月17日,香港联合交易所(“港交所”)发布了针对《环境、社会及管治报告指引》(《主板上市规则》附录二十七,“ESG”)的建议修订的咨询文件。在咨询文件中,港交所提出以下要求:

  1. 生效时间:拟于企业2016年1月1日或之后开始的财政年度实施新的《上市规则》及《指引》。企业须每年披露环境、社会及管治资料,有关资料所涵盖的期间须与其年报内容涵盖的时间相同。
  2. 责任:董事会对企业的环境、社会及管治策略及汇报承担全部责任。董事会负责评估及拟定企业有关环境、社会及管治的风险,并确保企业设立合适及有效的环境、社会及管治风险管理及内部监控系统。管理层应向董事会提供有关系统是否有效的确认。
  3. 报告形式:环境、社会及管治报告可以登载于企业的年报中,一份独立的报告中又或企业的网站上。无论采纳何种形式,环境、社会及管治报告都应载于交易所及该企业的网站上。若环境、社会及管治报告非载于企业的年报中,企业应尽可能接近其刊发年报的时间,而不迟于刊发年报后的三个月内,刊发此等资料。
  4. 实体范围:环境、社会及管治报告内亦应载列报告所涵盖的企业集团实体及╱或营运。有关范围如有更改,企业应阐释不同之处及变更理由。
  5. 报告原则:重要性、量化、平衡、一致性。
  6. 报告内容:
  • 环境、社会及管治报告应载列企业的环境、社会及管治的管理方针、策略、相关重要性及目标,并解释它们如何与公司业务有关联。
  • 将环境、社会主要范畴下的11个层面的一般披露责任以及环境范畴下的所有关键绩效指标提升至“不遵守就解释”。

以上修订建议体现出,资本市场在注重上市公司现行运营及盈利状况的同时,越来越关注上市公司的可持续发展能力。非财务管理政策及绩效表现能够为投资人评估企业提供更为全面和广泛的信息,不仅如此,此报告作为沟通媒介,也向投资者、客户、员工、社区等利益相关方展现了上市公司软实力,助力其塑造品牌与形象。

ESG工作对上市公司的意义与挑战

有效的ESG实施及披露,可为上市公司带来诸多益处:

  • 加强环境与社会风险的管理,推动企业可持续发展能力的提升
  • 树立负责任的企业品牌和形象,提高企业声誉
  • 满足政府、交易所、行业协会的监管要求,合规且系统展现自身在ESG方面的绩效
  • 在资本市场中提升筹资能力
  • 选择负责任的供应商,共同维护客户权益,提升客户满意度
  • 注重企业内部员工的成长,吸引并保留人才
  • 持续对社区做出贡献,企业与社会共赢

 

上市公司在ESG的实施与披露过程中,仍面临一系列的挑战:

  • 高级管理层乃至董事会的重视不足
  • 披露时限日益紧迫,尚未明确管理职责,未建立管理流程、指标体系及统计手段,不能支撑绩效监控与披露工作
  • 指标落地工作专业性强,缺少专业胜任能力人员
  • 数据积累不足
  • ESG绩效成绩不佳,优化改进需要较长时间,影响企业声誉

上市公司实施建议

为更好的支撑上市公司进行提前准备,综合德勤ESG实施经验,提出以下事实及披露建议,供上市公司参考。

  1. 明确自上而下的管理职责,包括董事会、管理层、部门、下属单位;
  2. 加强各利益相关方沟通,结合其诉求、自身行业特色,识别相关ESG风险与管理重点,制定相应管理方针及策略,并落实在业务运营中;
  3. 建立ESG指标体系用于衡量、监控自身管理绩效,也为信息披露奠定基础;
  4. 通过分析对标(自身数据对比、行业数据对比),制定改进优化方案,不断提升管理绩效;
  5. 基于ESG指标及相关数据进行积累,并与同行业企业进行比较,同时为持续发展制定适时策略和计划。

德勤拥有专精的可持续发展服务团队,能够给客户提供全方位的ESG服务,包括协助其制定ESG战略、管理ESG风险、建立ESG管理体系、编写ESG报告以及提供ESG报告的独立鉴证服务。

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