服务

治理、监管与风险服务

治理、监管与风险服务为企业高管和董事会提供咨询建议,旨在帮助创造和保护价值,并可持续地强化战略、监管、财务、运营与合规风险方面的有效管理。企业风险管理服务帮助企业识别、诊断、监控、发掘和管理风险,以构建可持续的治理、合规和风险管理安排。此外,企业治理、监管和风险服务能够推动人员、流程和技术的协调与整合利用,提高效率和帮助管理成本。

企业风险管理和治理服务

协助董事会、首席管理人员和企业高管层制定、部署战略风险管理计划和流程。在当今充满挑战的市场环境中,企业往往对“意外”的容忍度较低,并更加需要对风险进行全面管理。进一步而言,监管法规要求企业对董事会的风险监管职责进行相关披露,从而促使管理者需要在整个企业的视觉审视风险。企业风险管理服务通过以下服务内容帮助客户及董事会应对上述动因:

  • 企业风险管理 
  • 风险报告和监控 
  • 风险智能流程和系统 
  • 公司治理基准和最佳实践 
  • 董事会培训 
  • 以风险为导向的决策支持 

 

风险服务

提供风险分析和衡量、风险报告和风险数据管理领域的解决方案和框架,帮助企业设计、实施和提升应对特定风险)(如管治、战略与规划、运营/基础设施、合规以及报告)的相关基础设施(流程、数据和技术)。

  • 风险评估,监控和管理 
  • 风险基准和分析 
  • 风险管理流程和系统 
  • 风险报告和监控 
  • 财务风险的定量和定性分析 
  • 风险管理实施与培训 

 

监管与合规安排服务

通过在三个层面(战略、运营和修复)的参与,我们帮助企业预测和适应监管变化;实现合规与风险之间的成本效益上的平衡,并应对监管执行。

  • 合规流程、政策和程序 
  • 合规和风险评估 
  • 合规报告 
  • 合规技术解决方案 
  • 合规审核 
  • 合规基准分析和建模 
  • 修复服务 
  • 合规测试