数字化赋能，间接采购再升级的必由之路

企业在间接采购领域的探索

间接采购或称为非生产性采购，与直接采购相对，指企业在生产性物料之外的其他产品和服务采购需求。间接采购涉及企业运营的各个方面，大到办公室租赁、生产设备购置、市场与媒体推广，小到日常运营使用的办公用品、车间用的备品耗材，不一而足。许多企业在间接采购的管理上都面临着大大小小的痛点和难点。近年来，我们也看到一些企业已经开始采取行动，逐步从策略方法、组织架构、流程体系系统应用等多个维度重塑间接采购职能，并且持续助力企业的稳定运营、成本管理、风险控制及业绩增长。

瓶颈：间接采购再升级需要思考的问题

当然，在间接采购再升级的过程中，还有许多问题值得企业思考：如何制定高效而系统化的采购策略？如何准确衡量、高效追踪间接采购降本增效等业绩表现？如何让采购业务流程更加智能化和自动化？如何有效的管理采购供应链风险？

德勤管理咨询以多年的丰富采购和数字化领域经验，和您分享我们对间接采购数字化的洞察及解决方案。

数字化技术在间采领域的发展契机

随着数字化技术的高速发展，间接采购的管理将被重新定义。我们认为数字化技术的发展给间接采购管理带来新的思路主要在以下三个方面：

一站式采购转型升级方案：德勤数字化采购咨询服务

综上所述，我们可以看到在间接采购再升级的过程中，数字化的应用既符合将来采购业务的实际需求，又能够通过更好的连接内外部资源将采购价值最大化。德勤的数字化采购咨询服务将先进的数字化工具与深厚的品类专业经验相结合，通过前瞻性、定制化的咨询方案，帮助客户实现采购数字化转型，建立高阶的成本、支出及品类市场的洞察，借助数字化手段降低成本，提高效率并预防风险。