并购活跃，整合滞后

德勤今日发布了《中国企业海外并购及并购后整合现状调查》报告，该调查报告以日前德勤对三十位海外并购活跃的中国企业高管的访谈调查为基础，分析了中国企业海外并购趋势及主要驱动因素，同时报告剖析了影响中国企业海外并购交易及价值实现的主要因素以及并购后整合的主要挑战。

德勤管理咨询并购咨询服务合伙人李伟杰先生表示：“在过去5年间，中国企业海外并购业务规模得到了快速增长，我们的调查结果显示约九成受访企业都对未来中国海外并购业务增长持乐观态度，但增速可能趋缓。”

德勤管理咨询并购咨询服务总监陈维皓先生表示：“中国企业海外并购主要受到获得关键能力及无形资产、快速进入新市场、优化业务组合和扩大市场份额这几大因素的驱动。中国企业高管调查结果显示未来并购热点地区会集中在欧洲和美洲，而并购标的行业将会以投资企业所在的行业或相关上下游行业为主。”

调查结果显示影响海外并购交易完成的两大主要原因为交易谈判失败和尽调过程中发现重大风险从而终止交易；而未能实现预期战略或财务目标的主要原因不尽相同，但通常有未能充分识别、实现协同效应，并购后整合计划不周、执行不力，外部市场环境发生重大变化，未能及时在尽调过程中发现重大风险，交易价格过高这几大原因。

调查结果同时显示在海外并购交易的诸多环节中，并购战略制定及并购标的搜寻及筛选、整合计划制定及执行估值和交易谈判是企业面临的主要痛点；而尽职调查执行、并购战略制定及并购标的搜寻筛选和估值，以及交易谈判这三方面是企业认为最需要第三方专业机构提供帮助和服务的领域。

报告指出并购后整合的主要挑战为拥有与企业发展相契合的整合战略、与管理层目标达成一致并获得相应资源支持、制定切实可行的项目计划并严格执行，同时中国企业期待第三方专业机构在并购后整合中能够提供法律与财税咨询、人力资源及文化融合方面的支持与服务。

本次调查受访者包括汽车(Auto)、消费品和服务(CP&S)、工业产品和服务(IP&S)、能源和资源(E&R)、医疗健康(LSHC)、科技媒体和电信(TMT)、财务服务(FS)、房地产(RE)行业诸多类型企业的高管。