供应链与网络运营

传统的线型供应链正逐步变革，转变为物联网技术支持的数字化动态供应网络（DSNs）集合。供应链长期承载压力，不仅需满足生产力、创新、快速发展方面的要求，还需不断提高适应性。随着新兴运营模式、市场和竞争对手的出现，企业面临的挑战日益严峻。数字化经济下，发展数字化供应网络至关重要。

德勤供应链和网络运营团队将助您大胆畅想，致力实现，并高效运营供应网络，与时俱进，把握机遇，应对未来挑战——搭建平台，提供关键洞见，并贯穿整个价值链推动业务流程优化及供应链活动自动化转型。

借助德勤在全球各行业筹划商业和运营战略的卓越能力，我们将为企业排除万难，携手共进。

德勤拥有世界一流的供应链咨询团队，通过广泛应用技术和数字化转型推动力，将助您自信灵活应对供应链剧变。德勤供应链网络战略、洞察和领先解决方案专业人士将助您设计、搭建、运营数字化供应网络，构建具有高度适应性和前瞻性的生态系统，整合供应链的产品开发、计划、材料采购、生产及交付等各个环节，包括交付后产品监测、二次订购和客户支持等。

德勤的同步计划团队负责开发复合型商业战略和供应计划解决方案，将通过搭建供应网络，使产品和材料的流程和交付协同开展，从而优化总成本，满足客户日益严苛的期望。德勤将助您构思、计划端到端的供应网络，就流程开发、供应链弹性、服务/维护计划、系统实施、绩效指标、分析、组织设计与变革管理提供建议。

在物流和分销管理方面，德勤凭借领先战略，开创最佳实践，把握时机，完美掌控产品物流节奏。德勤团队将助您打造分销网络，量身定制您的物流外包战略，优化运输和仓储管理，构建完善的物流体系。同时，德勤销售运营赋能团队以领先解决方案，助力客户高效优化市场拓展与运输方案。

为满足供应管理和数字化采购需求，德勤将前沿数字化工具与行业领先的咨询服务相结合，激发支出管理创见，推进成本节约。德勤的解决方案和服务旨在助力第三方采购支出的投资回报率最大化，推进品类管理、供应商管理，以及间接或直接物料采购的优化。

德勤团队将通过制造战略与智能运营助您完成制造组合转型，打造商业利器，实现销售和利润增长。德勤工业4.0创新解决方案着力提升客户能力，关注客户生产力及资产效率增长，助力成就不凡业绩。凭借领先的数字化解决方案和对各部门的深刻洞察，德勤致力确保管理层与一线员工之间的无缝对接。

德勤应用前沿技术，服务覆盖制造战略、制造流程精简化、精益转型、资产效率、维保和可靠性战略、质量、与供应基地的协作拓展，以及并购后的运营整合。通过以上解决方案，企业将实现业务流程的技术化转变，并持续对转型产生影响，取得历久弥新的丰硕成果。

然而，在开始产品开发能力转型前，企业须提升产品质量，缩短产品上市时间，提高产品研发的投资回报率。德勤产品战略与生命周期管理专业团队将助您优化以下方面：产品组合管理、新产品开发、跨部门协作、组织效率、产品数据管理和产品生命周期的相关技术解决方案。

最后，德勤供应链转型团队助力您构建与执行项目启动前后的供应链与运营协同计划，覆盖供应链及网络运营的方方面面。