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【BDH智慧勤企通】案例1：重组利器
任何一项企业重组都充满了挑战——如何有效整合资源并应对资金短缺？如何弥合管理模式上的差异并尽快落实标准化的内部流程？如何处理人才与客户流失的风险……
面对重组的种种困难，企业需要借助各种利器，创造最大价值。今天的案例将介绍BDH勤企通如何当好客户的数字化管家，助力其获得重组成功。
客户背景
某快速成长高新技术企业在中国大陆拥有多家实体，目前正在进行重组并考虑外包其会计、税务以及人力资源职能以削减运营成本。客户现正使用的某ERP系统许可证即将到期，续办许可证预计将耗资较高。
解决方案
BDH勤企通平台+会计簿记、税务合规、薪酬福利管理、项目管理等专业服务
客户说
“BDH数字化、智能化的后台管家服务大大提升了我们财务、税务、薪酬等功能的管理效率，也强化了我们的内部流程管理，在重组期间还扮演了至关重要的项目管理角色。”
“BDH为我们节省了ERP系统许可证的费用，有利于实现整个项目的推进和重组目标。”
BDH顾问说
“端对端的一站式、云端数字化平台令公司的内部后台管理迅速实现标准化。同时BDH还是连接德勤与企业的平台，使得协力外包服务顾问能更加快速地捕捉到各类问题，及时响应，并协助管理层解决问题。”
BDH平台工作流程
- 合同、发票等原始数据可随时随地上传，由OCR智能工具采集识别
- 原始数据经由高智能系统自动化操作，在BDH六大模块中流转、共享、交换、应用、计算
- 自动生成各类单据、凭证、报告、报表等并推送至相关接口，实现端对端一站式后台服务
