德勤管理咨询受邀参加南京-亚马逊AWS联合创新中心启动仪式

峰会以“云起”为主题，涵盖主题峰会、国际创新创业大赛和三场闭门的行业研讨会。南京市政府领导、江宁区政府的主要领导、AWS 高层领导和技术专家、国内外知名企业家、知名投资人、企业转型的优秀代表、头部创业公司 CEO 等大咖参加峰会，就“云计算新技术如何催化创新创业”、“如何加速传统企业数字化转型”和“产业升级”等话题展开了深入讨论。
 

德勤中国云服务主管合伙人刘俊龙出席活动并发表了主题演讲。他表示中国企业数字化变革已经不是一个新的话题。德勤认为2010年是企业数字化革命的一个转折点。2010年之前，企业所运用的科技要远超过个人消费者，而2010年以后，随着移动互联网、社交、电商、云计算这些技术走进了普通消费者的日常生活，个人消费者所掌握和使用的技术已经远远超过企业，而且这种差距正在逐年扩大。这种挑战逐步倒逼企业开始思考，如何进行技术革命。

对于传统企业进行数字化转型和创新过程当中，技术不再是唯一考虑的条件，而如何利用技术真正把业务模式进行转换，掌握线上线下的资源，这才是企业进行创新转型的核心所在。这种挑战在中国这个数字化的生态体系体现的非常明显，而且中国是全球非常独特的市场，德勤总结了以下四个特点：

第一，  深度电商化。除了在零售行业，电商在其他行业的价值链每个环节都已经引发了深度的变革；

第二，  移动设备的最大程度发挥效应；

第三，  KYC个体化。Know Your Customer，德勤提出一个观点，客户化服务，客户都希望Individualized的服务，即企业对客户这个人的个体进行服务，这叫做个体化的服务；

第四，  20%的创新占比。德勤研究来看，目前各个行业最成功的企业至少有20%的资源花在创新业务上，这样才能保证成功。

在这样的大环境下，德勤判断目前中国云市场企业应用云有三种不同状态。

第一，目前绝大多数企业上云认为云是更好一种存储和服务器性能的提供者，而且把传统业务放到云上可以降低企业的运营成本，这是云带给企业最直接的好处。

第二，利用云服务建立新的业务能力，很多企业都是这样一个状态，传统线下的To B的业务仍然可以放到云上，降低运营成本；与此同时，利用云所提供的一些新能力，例如AWS的新服务来构建一种全新的业务模式，让传统企业进入新的业务和新的市场（例如To C的市场）。这时新老业务之间是相互没有完全整合在一起的，大多数通过协同集成技术完成连接。

第三，最领先的企业已经开始思考或者正在落实把传统业务和创新业务融合为一个大的平台，不再区分传统和创新、线上和线下。利用API这样整个生态的能力，把企业线上线下整合成一个数字化平台，我们称为One Digital Platform，真正实现企业整个业务模式的创新转变。
 

会后，刘俊龙受邀参加了媒体采访，在采访中重点谈到了传统企业数字化转型的三大驱动力包括压力传递、政府的推动和企业家视野的拓宽以及中国云计算目前发展的阻力。

在企业数字化转型的过程中，云厂商提供的技术平台将发挥越来越重要的作用。德勤作为AWS全球最重要的APN合作伙伴之一，将致力于帮助企业利用云计算、大数据等数字化手段进行业务的整体创新和转型。