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【华为全联接大会】行业数字化热点及如何实现数据洞察
9月24日，在华为全联接大会上，德勤中国管理咨询分析与认知合伙人钟建华先生就“行业数字化热点及如何实现数据洞察”进行主题演讲。
本次演讲内容主要包括两个部分，第一部分，在数字化浪潮的背景下，结合德勤中国管理咨询近期的行业统计调查，介绍大型企业数字化转型的当前热点和挑战；第二部分，分享德勤中国管理咨询的“洞察驱动组织”模型，介绍企业如何借助该模型进行数字化可行性评估和规划设计，及如何利用领先的工具实现数据可视，提高企业洞察能力。
钟建华先生指出，从广义上而言，数字化与智能化包含了从信息化、连接、可见、透明、预测到自适应的六个递进层次，实现数字化是企业往智能化发展的必要前提。通过对150家中大型企业的统计调查，企业数字化部署重点主要分布在数字化工厂、设备及用户价值深挖、工业物联网、重构商业模式、人工智能技术应用五大领域。大部分企业目前还处于连接性、可见性阶段，即打下数字化基础，并逐渐迈向智能化。企业数字化转型中面临的挑战主要有如何进行商业模式优化、如何设计用户体验，以及如何进行云计算的规划等。
面对数字化趋势带来的风险与挑战，钟建华先生提出可以利用“大处着眼，小处着手”的思路来提升企业洞察力。整个推进步骤主要分为三步，第一步设立长期的数字化转型路径，第二步选择试点领域，第三步为推广、复制。其中，总体路径规划是关键与核心。德勤中国采用IDO（洞察驱动组织）模型，基于其包含的数字化DNA特征，对企业的数字化从战略、组织、应用、数据和技术五个维度进行诊断分析和规划设计。钟建华先生选取应用、数据与技术三个部分进行了详细阐述。最后，钟建华先生简单介绍了德勤中国War Room平台，企业可以通过该平台构建管理驾驶舱，提高企业洞察能力。
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