德勤白皮书探讨中国企业低碳转型的趋势、行动方向与实践策略

为体现在应对气候变化问题上的大国担当，我国制定了“力争于2030年前二氧化碳排放达到峰值，努力争取2060前实现碳中和”的“双碳”目标，国内许多企业也已积极响应该国策，踏上了低碳转型之路。

然而，在德勤近期一份低碳转型相关的调研中，发现还是有部分企业仍倾向于被动应对低碳转型，背后原因包括“降碳的驱动因素不明朗”、“不清楚如何制定降碳目标及蓝图”、“不了解有哪些科学降碳的方向”等。

低碳转型尽管饱含各种系统性变革的机遇，但的确是一个充满复杂性与深刻性的长期挑战。

本白皮书立足低碳转型的行业热点，重在回答低碳布局初期企业普遍关切的问题，即如何基于行业特性对国家双碳的整体目标进行解构、企业应采取怎样的响应态度、如何制定科学降碳的三步走计划、以及有哪些行之有效的低碳转型方向等，从而助力企业加快“从0到1”的碳中和进程并最终实现科学脱碳与效益价值的同频共振。

白皮书部分观点节选如下：

企业低碳转型的六大方向

方向一：低碳产品设计

以研发设计为起点，降低产品在采购、制造、物流、营销、使用及循环等全生命周期的能源消耗及碳排，是釜底抽薪式的减碳举措，可持续研发能够影响60-80%的生命周期碳排总量。在德勤的服务案例中，我们总结了三大类的常见低碳产品设计方向：环保化设计、少量化设计及高性能设计。

方向二：加快能源替代

对于广大制造业企业而言，推进能源替代是当前技术最成熟、最高效的自主减排手段。能源替代包括提升电气化率以及清洁电力的使用比例；而在非电领域中，可通过天然气、氢能及生物质能替代化石能源的方式实现减排。

方向三：推进节能提效

推进低碳技术、工艺及基础设施的突破性创新，实现企业运营的深度节能提效，不仅是企业低碳转型基因式转型，也是建设现代化运营能力的必由之路。在我们服务的大部分客户中，企业会综合难易程度，制定生产制造及仓储物流等环节的转型举措，有序推动不同层级的节能提效方案，包括探索工艺革新升级、推进企业流程再造、深化数字化赋能。

方向四：探索负碳技术

在减少和控制碳排放的同时，对于减排压力较大的高碳排企业，发展碳捕集、利用与封存（Carbon Capture, Utilization and Storage, CCUS）技术及参与生态固碳项目（如退耕还林、湿地修复、农业改善等），以促进碳吸收和消除，亦是长期实现碳中和承诺的重要方向。

方向五：促进产业链协同

在实现内部运营碳中和的基础上，领先企业可凭借自身价值链链主的角色，带动产业链上游下游的协同减排，在强化自身社会责任的同时，将低碳价值和自然资本有效转化为企业社会资本，并以此强化战略合作生态和企业竞争力。

方向六：发展循环经济

作为国家碳达峰十大行动之一，循环经济对碳减排的可量化贡献到2023年将超过35%。对企业而言，推动生命周期末端的废弃物回收及资源化利用，不仅有助于企业的扩绿降碳，亦能创造新的业务机会，降低企业成本端压力，是提升供应链韧性的优选之路。