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德勤咨询技术服务团队助力振华重工集团主数据管理项目成功上线

上海振华重工(集团)股份有限公司(以下简称振华重工)是重型装备制造行业的知名企业,主要产品为大型集装箱机械和散货机械、海上重工产品、大型钢结构、节能环保设备及相关的配套件产品。集团总部设在上海,于上海本地及南通、江阴等地设有8个生产基地,是全国也是世界上最大的重型港口装备制造企业。面对“数据战略转型”的浪潮,振华重工以主数据管理系统建设为契机,打造一体化的企业级数据管理平台,为提升企业运营能力,创收能力打下坚实基础。

上海振华重工主数据管理项目是德勤咨询与振华重工的首次合作的信息化建设项目,也德勤咨询技术服务团队成功完成的第一个MDG (Master Data Governance)项目,同时也是SAP在装备制造行业中第一个成功上线的MDG项目。

上海振华重工主数据管理项目于2016年9月初启动,通过大家的通力协作和辛勤努力,使得主数据项目成功按照项目计划的时间节点于2017年1月3日成功上线!

振华重工总裁黄庆丰表示:本次项目是公司两化(标准化和信息化)建设进程中的一个重要起点,标志着公司一体化信息化建设的正式破冰。为后续的系统建设奠定基础,并使信息化建设走上健康发展的道路,意义深远而重大。

德勤咨询大中华区领导合伙人戴耀华也表示:在工业4.0驱动下,信息化不仅仅是成本节约者,应转变变为价值创造者。目前数据的质量及可用性问题是阻碍企业现代化转型发展的挑战。在打好数据基础的同时,具有未来的前瞻性也是此次项目的核心。 通过使用新的信息化系统(如SAP HANA及MDG)实现跨越式的发展。

整个项目包括物资、往来单位、项目工号、产品序列号四个主数据域的咨询与实施。在与德勤信息化团队的咨询方面,建立了一套完整数据标准体系;在实施方面,项目团队完成集团及下属单位的物资系统、财务系统、OA系统、产服中心的SAP系统等业务系统的主数据管控和分发,真正意义上实现集团对核心数据的集中管控。

振华重工副总裁周崎表示:MDG项目的成功上线标志着公司全面信息化建设首战告捷!MDG项目抓住数据基础,是信息化建设道路的第一步,必须要即时转变思想,关注业务完整性和全面性。数据的录入从源头抓起,注重全流程覆盖。加强运维管理,加强培训并加快MDG系统覆盖,尽快完成物资编码的全覆盖。

德勤咨询华东地区主管合伙人、技术团队领导合伙人赖有猷也表示:这是“三个第一”成就的MDG项目:振华重工的行业第一、德勤全球第一的专业服务厂商、SAP公司全球第一的企业信息软件商。MDG作为振华重工集团信息化的第一个项目具有重要意义:统一了集团信息,暴露了管理短板,最终提升管理能力和效益。

在面临行业内大型装备企业可借鉴的MDG成功经验较少、项目周期短的双重挑战,德勤顾问团队与振华重工内部的MDG项目小组精诚合作,保证项目按期成功上线,实现MDG系统的成功应用,是振华重工在企业信息化建设的一个重要里程碑。

上海振华重工主数据管理项目成功上线,标志着已初步完成集团层数据管控平台搭建。它将打破信息孤岛,实现业务信息化,管控集中化,从而使数据成为企业的核心竞争力。基于准确的统一的数据,集团可充分挖掘数据价值,推动全面的智能化决策。

德勤咨询作为全球领先的咨询服务商,在本次项目中充分展示了对客户行业的理解能力、对主数据管理领域的业务咨询能力和经验以及技术咨询团队对SAP产品的深厚理解和快速学习能力,通过团队的不懈努力和持续投入,帮助振华重工的MDG一期项目获得预期成果。

振华重工总裁黄庆丰
德勤咨询大中华区领导合伙人戴耀华
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