Análisis

Su próximo futuro

Capitalizando el cambio disruptivo

Las estrategias requieren de un pensamiento perspicaz y una ejecución disciplinada. Deloitte cuenta con una profunda experiencia, capacidades analíticas rigurosas y una mentalidad pragmática para ayudarles a nuestros clientes a resolver sus problemas de negocio más complejos.

Deloitte Digital está comprometido a ayudar a los clientes a liberar el valor de negocios de las tecnologías emergentes. Nosotros les proporcionamos a los clientes todo un conjunto de servicios digitales, que cubren estrategia digital, experiencia del usuario, contenido, creativo, ingeniería e implementación a través de canales móviles, web y de medios de comunicación social.

Definiendo disrupción

Disrupción es un concepto difícil de fijar. Hay un rango amplio de fenómenos que pueden ser considerados disruptivos en algún sentido. Esto crea tensión entre nuestro deseo por una definición comprensiva, una que abarque este alcance amplio, y la necesidad de una definición precisa, de manera que todos tengamos claro de qué estamos hablando. Esta tensión entre comprensiva y precisa es la que ha causado problemas en los trabajos anteriores que definen disrupción, tales como el trabajo de Clayton Christensen sobre innovación disruptiva. El problema es que la innovación disruptiva usa una definición estrecha de disrupción – disrupción es este proceso de adopción del producto – uno alineado con los hallazgos del trabajo del Profesor Christensen. Si bien esta definición es precisa y proporciona aprendizaje útil, no es comprensiva, y hay fenómenos disruptivos que no cubre.

el Centre for the Edge ha estado investigando el espacio entre las disrupciones a nivel de la economía en general del Gran Cambio [Big Shift] y la definición estrecha de innovación disruptiva con su serie de patrones de disrupción. Este trabajo desarrolla una definición de disrupción basada en los mercados – partes de la economía, en oposición a los impactos en el conjunto-de-la-economía descritos por el Gran Cambio – donde la disrupción se considera que ocurre cuando la mayoría de los interesados líderes son desplazados por un nuevo enfoque que es desafiante de replicar. Esta disrupción puede actuar de múltiples maneras, capturada por un conjunto de nueve patrones. Cada patrón representa un enfoque – una estrategia si usted lo quiere así – que, dadas las condiciones correctas, puede generar disrupción en un mercado.

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