Análisis

Re-Reclutar un equipo de trabajo en 7 pasos

Transiciones ejecutivas

Cualquier ejecutivo que tenga un nuevo equipo de trabajo entiende que ganar su confianza y ser un buen líder no son cosas fáciles de conseguir. Estos pasos le pueden ayudar a manejar la ansiedad que puede generar este tipo de retos, y da luces sobre las direcciones hacia dónde dirigir un equipo de trabajo, cómo realizar una conexión con los miembros del equipo y cómo optimizar tiempo y energía. 

  1. Comunicar y establecer expectativas sobre cómo se va a distribuir el tiempo durante una transición.
  2. Asignar tiempo suficiente para conectase de manera auténtica con sus colaboradores.
  3. Escuchar es lo principal, y enfocarse en el equipo, no en sí mismo.
  4. Co-crear o comunicar una visión ganadora.
  5. Anunciar y comprometerse a desarrollar una agenda de desarrollo profesional tangible.
  6. Demostrar el patrocinio y apoyo por su liderazgo.
  7. Identifique las disfunciones del equipo desde el comienzo. 

Conozca a profundidad cada uno de estos pasos en nuestro artículo. 

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