Análisis

Cree una agenda de Gestión Humana

Transformando ideas complejas, en tareas sencillas

Planear y establecer una agenda de Gestión Humana es una prioridad para las áreas de gestión humana, pero diseñarla en una manera en que el área pueda traducir las ideas en tareas, no es una tarea fácil. El propósito de este artículo es ayudar a los ejecutivos a diseñar agendas simples, con tareas claras para la funcionalidad del área de gestión humana. 

En general, hay 5 pilares que pueden ser parte de la agenda, y que se examinarán en este artículo: 

1. Tener a la gente correcta, en el puesto correcto.

2. Construir equipos de alto desempeño. 

3. Desarrollar y gestionar el talento en una organización estable.

4. Modernización y transformación de la organización.

5. La crianza y crecimiento de la próxima generación de líderes. 

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