Perspectivas

¿Y si el camino a la inclusión es en realidad una intersección?

La diversidad y la inclusión, un tema de todos

Mientras los marcos de diversidad e inclusión tradicionales han ayudado a diversificar el talento en las organizaciones, lo que se ha conseguido no es aún suficiente. Un enfoque interseccional que llegue a todas las facetas de la vida corporativa es a menudo más fructífero.

¿Cuánto tiempo más van a tener las corporaciones la misma conversación sobre la diversidad y la inclusión? Las organizaciones han hablado sobre el "caso de negocio" para la diversidad y la inclusión durante las últimas tres décadas, y la implementación de programas e iniciativas, pero se han hecho pocos progresos . Mientras que el mundo es más diverso que nunca, el número de las minorías y las mujeres que se mueven en la escalera corporativa sigue siendo sombría en el mundo corporativo.

Los datos cuentan la historia: 

  • En el 2014, de los 500 CEOs de "Fortune", el 95% eran blancos, 4.8% eran mujeres, 2% hispanos y el 1.8 asiáticos
  • Las mujeres ocupan menos del 17%, y los hispanos sólo el 3% de los puestos en las salas de junta de las 500 compañías de la lista de "Fortune"
  • Aproximadamente 3% de los ejecutivos Senior de estados unidos son afroamericanos. 
  • Sólo hay un CEO abiertamente gay entre el listado de las 1.000 compañías de "Fortune"
 
¿Qué podemos hacer para cambiar esto? Conozca nuestras sugerencias en este artículo. 

 

 

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