Análisis

El fenómeno de los empleados sobrecargados

Qué es y cómo tratarlo

El fenómeno de los empleados sobrecargados está golpeando las organizaciones más duro y más rápido de lo esperado. En este trabajo, se explora el estrés de estos temas en los empleados, en un esfuerzo por establecer tramos adecuados de control para operar con eficacia y aumentar el rendimiento de la organización.

¿Qué está impulsando la tendencia de la "sobrecarga"?

Dos factores, en particular, están contribuyendo a esta tendencia:

Procesos de negocio y toma de desiciones excesivamente complejos: los procesos de negocios y la toma de decisiones se han vuelto demasiado complejos. Un gran fabricante informó que más de 4.000 diferentes tareas, reglas, procesos de cumplimiento y procedimientos se utilizan para construir uno de sus principales productos. (¡4.000!)

Procesos de Recursos Humanos cada vez más desgastantes: Los procesos de recursos humanos de hoy pueden llevar mucho tiempo para los directivos. Adobe encontró que su proceso de gestión del rendimiento tardó casi 1,8 millones de horas-persona por año en completarse. De hecho, Deloitte encontró que su proceso de gestión del rendimiento consume cerca de 2 millones de horas al año.

Entonces, ¿cómo enfrentar estas dos problemáticas y optimizar el tiempo/recursos de su organización?
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