Perspectivas

Transiciones ejecutivas:

Su equipo es su marca

La marca no está definida por lo que sus colaboradores piensan que es, sino más bien por lo que los interesados, o “stakeholders” piensan de ella. Asegurarse de que la percepción que tienen de la marca sea la que usted desea, depende de que su organización sea igualmente capaz de transmitir lo que se desea percibir de la marca. ¿Por qué es tan importante definir con claridad la marca de una organización?

Llama la atención cómo apenas pocos líderes pueden articular los aspectos más críticos e importantes de la marca que la organización quiere manifestar. Este es uno de los aspectos más importantes a tener en cuenta en las transiciones empresariales. Como líder de un equipo, la necesidad de transmitir con claridad los valores de la marca al exterior depende de cómo es interpretada al interior de la organización, y de cómo los equipos de trabajo son capaces de expresar adecuadamente lo que significa la marca. Para ello, puede guiarse de los siguientes pasos:

-       Definir la marca

-       Definir el contexto en el que se manifiesta la marca

-       Impulsar comportamientos que manifiesten la marca

-       Incentivo y recompensa

Conozca a profundidad cada uno de estos pasos en este artículo

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Llama la atención cómo apenas pocos líderes

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