Análisis

El trabajo ideal de un Millennial

Encuesta 2016

Las empresas deben ajustar la forma como cuidan la lealtad en los Millennials o corren el riesgo de perder un alto porcentaje de sus fuerzas laborales, según la quinta edición de la Encuesta Anual de Millennials, desarrollada por Deloitte. A nivel mundial, el 44 por ciento de los Millennials espera dejar a sus empleadores actuales durante los próximos dos años. La cifra incrementa a 66 por ciento cuando el periodo de tiempo se extiende hacia el 2020. En el caso de Colombia, un 52 por ciento espera cambiar su actual trabajo en los próximos dos años y un 24 por ciento lo extiende a máximo 5 años.

La encuesta realizada a cerca de 7.700 Millennials de 29 países, de los cuales 300 encuestados residen en Colombia, evidencia que la lealtad de los Millennials a sus organizaciones se conecta con las oportunidades de desarrollo de liderazgo, flexibilidad en el lugar de trabajo, y un sentido de propósito más allá de las ganancias. Haciendo mayor énfasis en los asuntos del equilibrio entre la vida laboral y personal, el deseo de flexibilidad, y las diferencias alrededor de los valores empresariales están influenciando sus opiniones y comportamientos.

Las preocupaciones con respecto a la falta de desarrollo de las habilidades de liderazgo y los sentimientos de pasar por desapercibido, fueron a menudo expresadas por aquellos que estaban contemplando cambios en su carrera en el futuro cercano. Un 63 por ciento de los encuestados consideran que sus habilidades de liderazgo no están siendo desarrolladas plenamente. En el caso de Colombia un 65 por ciento está de acuerdo con esta afirmación.

Un 87 por ciento de los Millennials en el mundo le dan gran importancia al propósito de la organización más allá de los éxitos financieros, afianzándose todavía a sus valores y oportunidades para el desarrollo profesional; en Colombia, esta percepción aumenta al 97 por ciento. La encuesta revela además que esta generación quiere que las empresas se enfoquen más en las personas (empleados, clientes, y sociedad), productos, y propósitos - y menos en las ganancias. En el caso de Colombia, un 72 por ciento considera que lo primordial es la calidad de los productos y servicios; seguido de la satisfacción de los empleados con un 69 por ciento y de las oportunidades para el desarrollo profesional con 57 por ciento.

Conozca los resultados del estudio

Ganándose la lealtad de los Millennials

El 70 por ciento de los Millennials buscan que sus valores personales sean compartidos por la organización para la cual trabajan. Según la encuesta, ellos quieren trabajar para organizaciones que se enfocan en mejorar las destrezas, ingresos y 'niveles de satisfacción' de sus empleados; crear trabajos; y proporcionar bienes y servicios que tengan un impacto positivo en las vidas de las personas.

Los Millennials reconocen la necesidad de que las empresas sean rentables y crezcan, pero sienten que las organizaciones a menudo están demasiado enfocadas en esos objetivos. Para los Millennials, las organizaciones con un fuerte sentido de propósito lograrán el éxito a largo plazo, mientras que las organizaciones que no lo hagan estarán en riesgo. En Colombia, los aspectos más importantes a la hora de aceptar un empleo son: que compartan sus valores personales con un 88 por ciento, que disminuya sus riesgos a nivel personal con un 76 por ciento, y conocer los objetivos formales de la compañía con un 71 por ciento.

Según la encuesta, los empleadores que dan oportunidades de desarrollo de liderazgo; conectan a los Millennials con los mentores; fomentan el equilibrio vida laboral y personal; dan flexibilidad que le permita a los Millennials trabajar donde son más productivos; darles mayor control sobre sus carreras; y motivar las culturas que fomentan y recompensan las comunicaciones abiertas, comportamiento ético, e inclusión, son aquellos quienes serán más exitosos en retener a los empleados Millennials. 

En este último punto, los Millennials colombianos le dan mayor relevancia a las oportunidades de desarrollo de liderazgo que representa el 17.5 de las respuestas; fomenta el equilibrio vida laboral y personal con 14.3; y ofrecer programas de capacitación para impulsar su desarrollo profesional con 11.1.

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