Soluciones

Estrategia de Desarrollo de Líderes

Workforce Transformation Spanish Latin America

El trabajo como lo conocemos está cambiando, requiriendo de líderes que se adapten rápidamente a dichos contextos, prosperando y liderando el futuro con resiliencia

¿Sus líderes se encuentran preparados para el futuro?

El liderazgo importa hoy más que nunca en los negocios

La capacidad de los líderes para prosperar y liderar en contextos diversos impacta directamente los resultados financieros del negocio

A pesar de los esfuerzos de las organizaciones y equipos de RRHH, el 46% de
los líderes considera que no cuentan con el apoyo para liderar una fuerza laboral cambiante y diversa. Y, de acuerdo con nuestra investigación, el problema surge cuando se deciden implementar soluciones de liderazgo aisladas o poco
adaptadas a la realidad de la organización y a su estrategia de negocio.

Soluciones de Liderazgo

En este marco, las investigaciones desarrolladas por Deloitte han demostrado que las organizaciones que potencian programas integrados y adaptados a su realidad generan mejores resultados:

 

¿Por qué Deloitte?

Deloitte cuenta con un modelo de 8 capacidades de liderazgo y 12 factores de personalidad que permite a los líderes responder de manera exitosa en contextos volátiles e inciertos.

Estas 8 capacidades están agrupadas alrededor de:

Energizar: El líder que Energiza es ese líder versátil que dibuja una visión de futuro y que genera la seguridad psicológica en sus equipos para que puedan enfrentar la incertidumbre. 

Empoderar: El líder que Empodera es aquel que fomenta el aprendizaje, delega con confianza y toma de decisiones ágiles para apoyar el desarrollo de sus equipos .

Conectar: El líder que Conecta entiende que las estructuras de poder son dinámicas, y que es indispensable poder trabajar desde diferentes geografías y áreas de negocio, por lo tanto, rompe silos, impulsa la colaboración, y es inclusivo.

Competir: Y el líder que Compite es aquel que sabe que existe una nueva demanda de competencias, así como amenazas y por lo tanto asegura la continuidad del negocio generando valor y fomentando la innovación

Metodología y enfoque

Nuestra metodología está basada en estudios psicológicos y en una base de datos recopilada durante más 25 años de investigación, que sustentan el rigor de nuestras soluciones para el desarrollo del liderazgo.

Creamos un enfoque basado en esquemas de pensamiento (Schema Based Development) que ayuda a los líderes a incorporar esquemas de pensamiento de líderes expertos y versátiles en las distintas capacidades

  • Basado en la ciencia
  • Enfoque cognitivo 
  • Líderes aprendiendo de otros líderes
  • Alta transferencia de aprendizaje

Nuestros servicios

Estrategia de liderazgo: ¿Qué se necesita para liderar una organización en este contexto disruptivo y cambiante?

Evaluación de líderes: ¿Tenemos las capacidades necesarias para liderar nuestra organización en contextos diversos y futuros?

Programas de desarrollo: ¿Cómo podemos desarrollar y potenciar a los líderes de nuestra organización para liderar el negocio potenciando la claboración?

Coaching ejecutivo: ¿Qué apoyo y necesidades particulares requieren nuestros líderes para prepararse para nuevos desafíos y liderar la disrupción?

 

Contacto:

Marcela Montenegro | Gerente de Consultoría

mrmontenegro@deloitte.com

Lucía Muñoz

Lucía Muñoz

Socia de Capital Humano

Lucía es Socia del Departamento de Consultoría en Capital Humano de Deloitte Uruguay y líder regional para las prácticas de Talento y Liderazgo. Es Licenciada en Antropología Social y Cultural y egres... Más