Análisis

Riesgos más comunes en las empresas familiares y "buenas prácticas" para reducir su impacto en la compañía/familia

Los riesgos más críticos que impactan las áreas de la familia, el negocio y la propiedad, son los de gobierno familiar, de la gestión empresarial, de la sucesión, de la administración del patrimonio y de la propiedad.

Lo más importante es que la empresa familiar tenga éxito, para lograr esto es necesario que se tengan el número de reglas adecuado y que estas sean claras, para no caer en el exceso del control que pueda generar ineficiencia (creando una burocracia que no permita flexibilidad de la operación diaria del negocio), o de eficiencia que provoque el descontrol en actividades como la falta de segregación de funciones. Con el objetivo de prevenir y minimizar los riesgos antes descritos, a continuación se describen algunas prácticas de gobierno corporativo que contribuyen a dichos procesos:

  • Relevancia y beneficios de un Sistema Integral de Ética

Hoy en día, la adopción de buenas prácticas de ética se ha convertido en una herramienta fundamental para que las empresas puedan cumplir con las exigencias en cuestiones de transparencia y responsabilidad social, además de dar valor a la marca y crear una buena imagen. La implementación de un Sistema Integral de Ética conlleva, el diseño de una estrategia de comunicación a fin de dar a conocer el Código de Ética, el mensaje e imagen del Comité de Ética y el uso de los medios de denuncia. 

  • Código de ética: base de la cultura organizacional

El Código de Ética es la base de la cultura organizacional y plasma en su centro el conjunto de valores, normas y principios a ser adoptados como cultura del negocio. Su creación, actualización y correcta transmisión a través de todos los niveles de la organización es una de las mejores medidas de prevención contra las conductas no éticas y repercute de manera positiva mejorando la relación entre empleados, proveedores y clientes, además de que fortalece la imagen y reputación de la empresa. 

  • Importancia de un Comité de Ética

Además de contar con un Código de Ética claro y actualizado en las organizaciones, se necesita un Comité de Ética que vigile el cumplimiento de dicha ley y así mismo, establezca y aplique las sanciones correspondientes. Este Comité debe estar conformado por ejecutivos de la alta dirección con un amplio conocimiento sobre el Código de Ética. La existencia del Comité de Ética dentro de la organización, refuerza la imagen ética dentro de la empresa ya que denota sentido de justicia y transparencia. 

  • Implementación de un Sistema Integral de Ética

Si bien es fundamental la implementación de un Código y Comité de Ética en las organizaciones como base de la cultura organizacional, es necesario la adopción de medios de denuncia externos anónimos como herramienta para que los colaboradores, clientes y proveedores reporten malas prácticas, a fin de que el cumplimiento del código y establecimiento de sanciones se lleve a cabo de manera justa y transparente. En conjunto, estos tres elementos conforman el Sistema Integral de Ética

Riesgos en las Empresas Familiares
¿Le pareció útil este contenido?