Análisis
COSO ERM 2017 y la Generación de Valor
¿Cómo se crea valor para los grupos de interés?
En el documento descargable encontrará información de:
1. La Gestión de Riesgos y la Creación de valor
2. ERM y la Estrategia
3. Gestión de Riesgos Empresariales
Pasos para fortalecer el ERM de la Organización utilizando COSO ERM 2017:
Para fortalecer el ERM y aprovechar las ventajas del marco COSO ERM 2017 deberán:
- Entender los cambios en el marco: estudiar el marco y las guías de apoyo de forma que se entienda claramente la integración con la estrategia y el desempeño.
- Realizar un diagnóstico de integración con la estrategia: entender dónde está la organización “hoy” en la integración del ERM con el proceso estratégico, la identificación de riesgos emergentes y la toma de decisiones.
- Definir un Roadmap: definir una hoja de ruta para la transformación del ERM que incluya iniciativas acorde en los 4 pilares: la integración con la estrategia, el gobierno y la cultura, el modelo operativo y de negocios y, el reporte y la tecnología.
- Involucrar a la Junta Directiva: la junta es la responsable final por el ERM. Darles a conocer el programa de transformación y los beneficios permitirán obtener su aprobación y los recursos necesarios.
- Alinear e integrar con COSO 2013: son dos marcos que se complementan, pero con propósitos diferentes. COSO ERM - Estrategia y Desempeño, COSO 2013 - Control Interno.
COSO ERM 2017 y la Generación de Valor