Análisis

COSO ERM 2017 y la Generación de Valor

¿Cómo se crea valor para los grupos de interés?

En el documento descargable encontrará información de: 

1. La Gestión de Riesgos y la Creación de valor

2. ERM y la Estrategia

3. Gestión de Riesgos Empresariales

Pasos para fortalecer el ERM de la Organización utilizando COSO ERM 2017:

Para fortalecer el ERM y aprovechar las ventajas del marco COSO ERM 2017 deberán:

  • Entender los cambios en el marco: estudiar el marco y las guías de apoyo de forma que se entienda claramente la integración con la estrategia y el desempeño.
  • Realizar un diagnóstico de integración con la estrategia: entender dónde está la organización “hoy” en la integración del ERM con el proceso estratégico, la identificación de riesgos emergentes y la toma de decisiones.
  • Definir un Roadmap: definir una hoja de ruta para la transformación del ERM que incluya iniciativas acorde en los 4 pilares: la integración con la estrategia, el gobierno y la cultura, el modelo operativo y de negocios y, el reporte y la tecnología.
  • Involucrar a la Junta Directiva: la junta es la responsable final por el ERM. Darles a conocer el programa de transformación y los beneficios permitirán obtener su aprobación y los recursos necesarios.
  • Alinear e integrar con COSO 2013: son dos marcos que se complementan, pero con propósitos diferentes. COSO ERM - Estrategia y Desempeño, COSO 2013 - Control Interno.

 

 

 

 

 

 

COSO ERM 2017 y la Generación de Valor
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