Análisis

Gestionando el flujo de caja en un periodo de crisis

Covid-19

Nuestro reciente informe, COVID-19: Gestión del riesgo y la interrupción de la cadena de suministro, proporcionó 25 recomendaciones para empresas que tienen relaciones comerciales y flujos de la cadena de suministro hacia o desde China y otras geografías afectadas. Una de estas recomendaciones fue centrarse en el flujo de caja

Este documento sugerirá formas en que las organizaciones pueden mitigar los daños a sus negocios durante este evento volátil

Las empresas que serán más afectadas

Una encuesta realizada conjuntamente por la Universidad de Tsinghua y la Universidad de Pekín estima que el 85 por ciento de las pequeñas y medianas empresas (PYME) en China se quedará sin efectivo en tres meses, y dos tercios se quedarán sin dinero en dos meses, si la crisis no disminuye. El Banco Popular de China ha anunciado que otorgará 300,000 millones de yuanes (US $ 42,000 millones) en préstamos de bajo costo para que los bancos presten a empresas afectadas por el virus. Varios gobiernos municipales y provinciales también han anunciado medidas para ayudar a las PYME, con un apoyo total estimado en el rango de US $ 70 mil millones. Sin embargo, el impacto en las empresas se extenderá mucho más allá de China, y solo empeorará si el virus continúa propagándose.

Las empresas que actualmente luchan por la rentabilidad, aquellas con bajas reservas de efectivo o flujos de efectivo inestables, son particularmente vulnerables. Sin embargo, incluso las empresas que parecen tener buena salud financiera pueden no ser inmunes, dependiendo de cómo progrese la situación y cuánto tiempo demore la demanda así como las cadenas de suministro volver a la normalidad.

Gestionando el flujo de caja en un periodo de crisis
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