Análisis

Memorias de eventos

Risk Advisory

Nueve formas de fortalecer el impacto y la influencia de la Auditoría Interna en la organización

La clave para aumentar el impacto y la influencia de la Auditoría Interna no está en sólo ejecutar más actividades, sino en hacerlo focalizada en los riesgos y desafíos más relevantes para la compañía, en forma eficiente y efectiva.

Uno de los hallazgos más inquietantes de la última Encuesta de Directores Globales Ejecutivos de Auditoría, es la falta de impacto e influencia que se percibe de la Auditoría Interna dentro de la organización. Sólo el 28% de los ejecutivos cree que sus funciones tienen un impacto y una influencia fuerte dentro de sus organizaciones.

En el desayuno se profundizó sobre las las nueve formas y métodos probados en donde los Ejecutivos de la Auditoria Interna han respondido efectivamente a las necesidades de la organización y, a través de ello, aumentado positivamente el impacto y la influencia de sus funciones.

 

Nueve formas de fortalecer el impacto y la influencia de la Auditoría Interna en la organización

Los nuevos retos de la ciberseguridad

Actualmente, las organizaciones experimentan una era de transformación digital a un ritmo acelerado, con cantidades de datos e información que aumentan exponencialmente. En ese entorno, el ciberriesgo está subiendo en la escala de prioridades de las organizaciones de todos los tamaños e industrias, para quienes ya no se trata de si serán atacadas, sino cuándo y cómo. 

Dada la importancia de este tema, Deloitte Colombia y el Grupo Bolsa de Valores de Colombia, realizó la charla Los nuevos retos de la ciberseguridad, en la cual se contó con expertos en el tema que actualizaron y profundizaron en temas relacionados con la revolución digital. 

Hoy y en el futuro, las innovaciones digitales y las tecnologías exponenciales serán impulsores clave del crecimiento y del éxito, proporcionando oportunidades sin precedentes para que las organizaciones creen valor y tengan una ventaja competitiva, pero también un reto para reconocer y administrar los riesgos relacionados con la ciberseguridad. 

¿Cómo pasar al siguiente nivel de gestión de la ciberseguridad?

CyberSOC

El CyberSOC es una división de IT-ERS especializada en proporcionar Servicios de Operación de Seguridad con las siguientes características: Entorno 24x7, equipos altamente cualificados y amplia experiencia acumulada en prestación de servicios a las principales compañías de las áreas económicas más relevantes.

¿Cómo pasar al siguiente nivel de gestión de la ciberseguridad?

Panorama actual de la ciberseguridad

Nuevas soluciones para la gestión de la ciberseguridad

En el informe Global Risk 2017 del Foro Económico Mundial, el ciberriesgo es reconocido como uno de los principales riesgos globales.

Según una encuesta reciente de Nasdaq y Tanium, más del 90 por ciento de los ejecutivos corporativos dicen que sus organizaciones no están preparadas para manejar un ciberataque importante.

Panorama actual de la ciberseguridad

COSO ERM 2017 y la Generación de Valor

¿Cómo se crea valor para los grupos de interés?

En el documento descargable encontrará información sobre: 

1. La Gestión de Riesgos y la Creación de valor

2. ERM y la Estrategia

3. Gestión de Riesgos Empresariales

COSO ERM 2017 y la Generación de Valor

Programas Anticorrupción

Ingredientes para un programa de cumplimiento de clase mundial

En el documento descargable encontrará información sobre: conceptos básicos; marco normativo local; marco normativo internacional y buenas prácticas; un progrma de cumplimiento efectivo; nuestra organización 

Descarga la presentación y conoce el análisis acerca de los programas de cumplimiento para prevenir el fraude, la corrupción y así cumplir con la Norma ISO 37001.

Programas Anti-corrupción
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