Análisis

Ubicando al riesgo en la zona de comodidad

Nueve principios para la construcción de la empresa inteligente frente al riesgo

Esta publicación representa la primera entrega de la serie de Deloitte sobre los principios fundamentales de la inteligencia frente al riesgo. Los documentos de esta serie tienen la intención de ofrecer descripciones sobre los elementos fundamentales del programa Risk Intelligence Inteligencia frente al riesgo, así como luces y pasos prácticos que usted puede considerar para la incorporación de los conceptos en su propia organización.

En cada una de las siguientes páginas usted encontrará una declaración que describe un principio de la Inteligencia frente al riesgo, junto con una elaboración sobre el tema. En el agregado, consideraremos el epítome de la administración del riesgo iluminada: la empresa inteligente frente al riesgo.

Tenga en mente que la aplicación de esos principios diferirá con base en las prácticas de su industria, el esquema regulatorio y la madurez organizacional. Por ejemplo, en las industrias de servicios financieros y de energía, muchos de esos principios han sido discutidos durante décadas y por lo tanto puede verse como elementales; pero para muchas otras industrias, vemos que esos principios empiezan a ser aceptados. Independiente de en cuál industria usted esté, aplicarán los principios fundamentales.

Si bien este documento es el primero de nuestra serie “Principios fundamentales,” no significa que sean nuestras palabras iniciales sobre el tema de la Inteligencia frente al riesgo. De hecho, hemos publicado cerca de una docena de títulos relacionados así como numerosos podcasts y webcasts. Usted puede tener acceso gratis a todo este material en www.deloitte.com/RiskIntelligence.

La comunicación abierta es la característica clave de la empresa inteligente frente al riesgo. Considere compartir este documento con los otros ejecutivos, miembros de la junta y administradores clave de su organización. Los problemas y conceptos que aquí se destacan deben proporcionar un excelente punto de partida para el diálogo crucial sobre el fortalecimiento de la inteligencia frente al riesgo en su organización.

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