Análisis

Ahorrar para crecer

Una mirada a la optimización, como palanca del crecimiento para las organizaciones

Principales conclusiones

1. Las expectativas futuras de la mayoría de los encuestados son favorables. Se demuestra alto interés en desarrollar iniciativas de costos impulsadas por diferenciación de la competencia, reducción en la demanda y necesidad de inversión en áreas de crecimiento.

2. Los principales focos de reducción siguen siendo los gastos generales y administrativos. En menor medida la reducción de costos de venta y del capital de trabajo aunque en éstos últimos las estrategias son de mayor impacto ya que permiten la optimización de costos variables.

3. Aunque la mayoría de las compañías reportaron haberse planteado objetivos de reducción de costos, sólo un poco más de la mitad reportaron haber logrado el objetivo.

4. Las principales barreras frente al logro de los objetivos están relacionadas con los retos de la implementación, el entendimiento y la aceptación y la efectividad del seguimiento

5. Las lecciones aprendidas están claramente vinculadas con las barreras identificadas: estrategia de implementación, seguimiento, metas y objetivos y gestión del cambio

6. La mayoría de las empresas invirtieron en desarrollar procesos y herramientas para habilitar la optimización de costos pero muy pocos en capacidades para asegurar la sostenibilidad en su implementación

Ahorrar para crecer

La mayoría de las encuetas fueron respondidas por la alta gerencia–Presidentes y Vicepresidentes Financieros de las compañías

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