Análisis

Menos noches de insomnio

Cómo los líderes pueden construir una cultura de responsabilidad en una era digital

Cultura en el lugar de trabajo digital

A medida que los líderes ascienden en su carrera profesional, incrementan su ámbito de control, y se encuentran a sí mismos navegando niveles más altos de complejidad organizacional, el arte de dejar ir puede ser primordial para su éxito. El liderazgo efectivo a menudo significa que usted traslada sus proyectos a otros miembros del equipo y los empodera para guiar esos proyectos hacia su finalización exitosa. Puede significar sentirse seguro de que su equipo producirá resultados con los mismos estándares altos con los que usted realiza su propio trabajo. Probablemente significa confiar en que los empleados se sentirán responsables por los resultados de su trabajo, y pondrán el esfuerzo y la vigilancia necesarios para asegurar el éxito del proyecto.

¿Pero qué pasa si sus empleados no sienten ese sentido de responsabilidad personal? Y peor aún: ¿Qué pasa si como resultado algo sale mal?

Bienvenido a un problema común que a menudo lleva a que muchos líderes tengan noches de insomnio. Los proyectos se desmoronan y ocurren errores en el lugar de trabajo por muchas razones, e inculcar en los empleados un sentido de responsabilidad personal por los resultados del proyecto puede ser difícil incluso en el mejor de los momentos. Aunque este es un antiguo desafío para el liderazgo, posee, sin embargo, una mayor dificultad ahora como nunca antes, debido en parte a la inherente conectividad digital ubicua de la cuarta Revolución Industrial, también conocida como Industria 4.0.

Para estar seguros, la conectividad de la era de Industria 4.0 parece que representa un cambio general positivo para las compañías. Pero cuando cada parte del negocio – finanzas, instalaciones de producción, e incluso socios externos y clientes – es conectada, digitalizada, y crecientemente transparente, la cantidad de la información disponible puede ser asombrosa

En el documento encuentra: 

  • Las tres R de asumir la responsabilidad
  • Tres impactos en la responsabilidad en un entrono digital 
  • Tres maneras para fortalecer los pilares de la responsabilidad en una era digital 
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