Análisis

Motivando para la transformación

El poder de escalar el borde

¿Cómo pueden los líderes motivar a su gente para superar la inevitable resistencia a la transformación organizacional? Intente trabajar desde el exterior hacia adentro – llevando la agenda a un “borde” del negocio existente, más que hacia el núcleo.

Al final, cada aspecto del negocio necesitará ser rediseñado: nuestros modelos de negocio, cómo nos organizamos, cómo operamos, cómo nos conectamos con otros más allá de nuestra organización, y cómo motivamos a los participantes.

Todos están hablando estos días acerca de la transformación del negocio. Pero lograr la transformación no es tan fácil como parece. Definir qué significa transformación es en sí mismo un desafío, y uno mucho más grande es motivar a las personas de maneras poderosas que les puedan ayudar a persistir y superar la resistencia al cambio que existe en cada institución grande, tradicional. Los enfoques tradicionales para la transformación raramente tienen éxito en proporcionar esa motivación.

Afortunadamente, está surgiendo un enfoque nuevo, que promete darles a los líderes la capacidad para motivar a las personas de maneras más efectivas. Las organizaciones ahora pueden tener el potencial para moverse desde hablar acerca de la transformación para lograrla.

Comenzamos aclarando qué significa transformación – y por qué la transformación es tan esencial en la economía global rápidamente cambiante. Luego exploraremos por qué los enfoques convencionales para la transformación son tanto desafiantes como a menudo ineficientes. Ello establecerá el estado para discutir un enfoque alternativo para la transformación – escalar el borde – y por qué puede ayudar a abordar los desafíos de la transformación mediante aprovechar dos formas poderosas de la motivación: economía y emociones.

Motivando para la transformación
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