Análisis

Programa de Transformación Estratégica Integral

Primer programa formativo pensado y diseñado para la transformación integral de las compañías

El programa TEI (Transformación Estratégica Integral), se fundamenta en la creciente necesidad de las compañías de adaptarse a un entorno cada vez más cambiante que exige una respuesta integral de las principales áreas que impulsan y transforman las compañías; Clientes, Ventas, Big Data, Recursos Humanos y Transformación Digital como catalizador. Con este programa se ofrece una plataforma en la que los líderes de las áreas clave donde se genera la innovación tengan la oportunidad de formarse y trabajar conjuntamente para trazar un plan de acción integral.

Deloitte ha identificado los cinco principales retos que debe afrontar una compañía inmersa en mercados y sectores en rápida transformación:

  • Los rápidos avances tecnológicos y de innovación han potenciado la aparición de una nueva competencia, modelos de negocio disruptivos y con nuevas normas de juego en casi todos los sectores.
  • Sólo las compañías capaces de adaptarse a la singularidad de cada cliente y mejorar su relación, podrán triunfar en el nuevo mercado globalizado.
  • Se necesitan nuevas formas para identificar oportunidades y capturar el crecimiento a través de propuestas de valor adaptadas y estrategias diferenciadas.
  • El Big Data y la analítica avanzada proporcionan a un negocio la capacidad de descubrir y aprovechar un nuevo mundo de conocimiento para toda la compañía.
  • La globalización y la trasformación radical de las compañías han hecho necesaria una nueva forma de realizar la gestión del cambio y la difusión de los procesos de gestión de personal a nivel global.

El programa de TEI ofrece a las compañías la posibilidad de desarrollar un plan de transformación que abarque estas cinco claves de manera que toda la organización se ordene eficientemente para el logro de objetivos a partir de un compromiso y una estrategia común.

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