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Todo CFO que haya llevado a cabo transformaciones financieras sabe que son difíciles y que llevan mucho tiempo. Requieren una cuidada planificación, innumerables recursos y, en ocasiones, pueden resultar costosas. Sin embargo, son fundamentales para mantener las finanzas al día de las necesidades y estrategias del negocio, siempre cambiantes.

Conoce nuestras soluciones

Estrategias financieras

Deloitte ayuda a los líderes financieros a enfrentarse a los principales retos que permitan que el departamento financiero apoye y cree valor para el negocio: desde el establecimiento de esta área como una base sólida del negocio, hasta el desarrollo de un modelo operativo de alto rendimiento, pasando por la mejora de procesos centrales y la gestión de actividades en marcha. Cuando la apuesta es alta, los cambios graduales pueden no ser suficiente. Puede ser el momento de un cambio de dirección.

Si estás navegando en un mar de cambios regulatorios, inmerso en una crisis, a punto de salir a bolsa o experimentando algún otro cambio importante, te ayudamos a poner en marcha estrategias de financiación desarrolladas con la cuenta de resultados en mente.

Nuestra oferta incluye:

  • Estrategia financiera
  • Gestión de capitales
  • Preparación de IPO (Oferta Pública Inicial) desde el día uno.
  • Escenarios complicados y rescates
     

Asesoramiento financiero en M&A

En caso de fusión o adquisición, ¿se unificará la gestión financiera de ambas empresas o se mantendrán por separado? En Deloitte contamos con experiencia en ambos casos, para ayudarte a elegir el mejor camino a seguir y así mantener los riesgos y costes bajo control.


Gestión de finanzas operativas

Una organización financiera es solo tan fuerte como sus cimientos. Por ello, nos hemos especializado en procesos operativos básicos, tales como order-to-cash, procure-to-pay y otros elementos fundamentales para habilitar las estrategias de negocios de primera línea.

Nuestra oferta incluye:

• Order to cash

• Procure to pay

• Activos fijos

• Close, consolidate, and report Cerrar, cosolidar y reportar

• Diseño e implementación de servicios compartidos

• Diseño e implementación de externalizaciones
 

Finanzas comerciales/Financiación empresarial

Gestión del rendimiento. Planificación, elaboración de presupuestos y previsión. Gestión de costes y rentabilidad. Las capacidades en estas áreas pueden servir como un catalizador para la empresa financiera, pero también pueden mantenerla en el pasado si no son actualizadas correctamente. Los clientes aprovechan nuestras ofertas de financiación de negocios para así descubrir nuevos objetivos de negocio específicos a través de estas áreas.

Nuestra oferta incluye:

• Principios de gestión del rendimiento

• Planificación, elaboración de presupuestos y previsión

• Gestión de costes y rentabilidad

• Reporte y análisis de la gestión

• Asociaciones empresariales
 

Diseño del Modelo de Entrega de Servicios

La estructura de su organización financiera debe reflejar y apoyar directamente su papel en el negocio. A muchas organizaciones financieras de diversas industrias se les pide que proporcionen más ideas y un apoyo proactivo a las decisiones mientras reducen costes. La máxima que rige hoy en día parece ser “hacer más con menos”, lo que lleva a muchos líderes financieros a buscar nuevos modelos operativos para abordar el dinámico mercado actual.

La oferta del Modelo Operativo Financiero de Deloitte se centra en desarrollar un modelo más efectivo y eficiente para las operaciones financieras.

Nuestros oferta abarca:

• Diseño del modelo operativo

• Diseño e implementación de servicios compartidos

• Diseño e Implementación de externalizaciones

• Diseño de la organización

Conoce a nuestro experto

Ana Otero

Ana Otero

Socia de Estrategia y Operaciones

Ana forma parte de Deloitte desde 1996. Tiene una amplia experiencia en operaciones y gestión de aplicaciones empresariales, con especial enfoque en las industrias de Manufacturing y Sanidad. A lo lar... Ver más